{"id":3624,"date":"2021-03-22T16:02:01","date_gmt":"2021-03-22T14:02:01","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.connect2us.eu\/operativer-plan\/"},"modified":"2026-06-05T10:12:54","modified_gmt":"2026-06-05T08:12:54","slug":"operativer-plan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/operativer-plan\/","title":{"rendered":"Projektplan 2026-2030"},"content":{"rendered":"\n
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Wir schlie\u00dfen die Kluft, weil wir wissen, dass wir zuerst unsere Differenzen beiseite legen m\u00fcssen, wenn wir unsere Zukunft in den Vordergrund stellen wollen“ Amanda Gorman<\/strong><\/h4>\n<\/blockquote>\n\n

Einf\u00fchrung<\/h2>\n\n

Wir arbeiten, leben und essen mit Menschen aus der ganzen Welt – und das finden wir aufregend und inspirierend, solange die Dinge so laufen, wie wir es erwarten. Wenn jemand anders kommuniziert, als wir es gewohnt sind, merken wir nicht immer, dass es sich um ein kulturelles Missverst\u00e4ndnis handeln k\u00f6nnte. Connect2Us hilft dabei, solche Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden und, falls sie doch auftreten, sie verhandelbar zu machen. <\/p>\n\n

Dieser Projektplan beschreibt die Vision und den Ansatz der Connect2Us Foundation f\u00fcr den Zeitraum 2026-2030. Er bietet den Rahmen f\u00fcr die Programmierung, die Finanzierung und den Betrieb. Die 2016 gegr\u00fcndete Connect2Us Foundation ist eine gemeinn\u00fctzige Stiftung mit ANBI-Status. <\/p>\n\n

Vision<\/h3>\n\n

Bei der Kommunikation zwischen Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund k\u00f6nnen kulturelle Unterschiede eine st\u00f6rende Rolle spielen. Falsche Wahrnehmungen schaffen Vorurteile und lassen Menschen au\u00dfen vor. Connect2Us m\u00f6chte zu Verst\u00e4ndnis und kritischem Denken beitragen und Vorurteile verhindern oder beseitigen – damit wir sehen k\u00f6nnen, wie viel wir tats\u00e4chlich gemeinsam haben. Wir teilen mehr Worte miteinander als je zuvor. Aber wie viele Menschen h\u00f6ren einander wirklich zu? Wir sind nicht nur durch die Technologie abgelenkt, sondern sehen auch \u00fcberall F\u00fchrungskr\u00e4fte, die alles tun, au\u00dfer einander zuzuh\u00f6ren. Geschichten durchbrechen dieses Muster. Sie laden zum Gespr\u00e4ch ein, wecken Empathie und machen kulturelle Unterschiede greifbar – ohne zu urteilen. <\/p>\n\n

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Von der Geschichte zur Verbindung – daf\u00fcr stehen wir<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Mission<\/h3>\n\n

Wir streben eine vielf\u00e4ltige Gesellschaft an, in der Freiheit und Toleranz im Mittelpunkt stehen und Vorurteile \u00fcber die Herkunft beseitigt sind. Eine Gesellschaft mit mehr Zusammenhalt – aufgebaut auf Verst\u00e4ndnis, nicht auf Uniformit\u00e4t. <\/p>\n\n

Zentrale Werte<\/h3>\n\n

Die vier Grundwerte von Connect2Us unterst\u00fctzen unsere Ziele und bilden zusammen mit unseren Programmen den Rahmen f\u00fcr unsere Arbeit.<\/p>\n\n

Verbinden Sie<\/h5>\n\n

Die Aktivit\u00e4ten von Connect2Us konzentrieren sich auf Verbindungen – Verbindungen ohne Grenzen. Wir f\u00f6rdern den Zusammenhalt zwischen Menschen, Organisationen und der Gesellschaft. <\/p>\n\n

\u00d6ffnen Sie<\/h5>\n\n

Connect2Us steht jedem offen, unabh\u00e4ngig von Glauben, Religion, politischer Zugeh\u00f6rigkeit, Herkunft, Alter, Hautfarbe, Geschlecht oder sexueller Orientierung.<\/p>\n\n

Gegenseitiger Respekt<\/h5>\n\n

Connect2Us basiert auf gegenseitigem Respekt vor der Weltanschauung und den Gepflogenheiten eines jeden. Verstehen beginnt mit Zuh\u00f6ren. <\/p>\n\n

Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs)<\/h5>\n\n

Connect2Us unterst\u00fctzt die SDGs 4 (hochwertige Bildung), 10 (Ungleichheit verringern), 16 (friedliche Gesellschaften) und 17 (Partnerschaft). Im Rahmen von SDG 10 sollen alle Menschen gleiche Chancen haben und an allen sozialen, wirtschaftlichen und politischen Aspekten der Gesellschaft beteiligt sein. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Ziele<\/h3>\n\n

Migration ist ein uraltes Ph\u00e4nomen, das immer zur Entwicklung unserer Zivilisation beigetragen hat. W\u00e4hrend der Integration treffen Migranten oft auf Situationen, in denen kulturelle Unterschiede in den Vordergrund treten – angenehm, aber manchmal auch unangenehm oder verwirrend. <\/p>\n\n

Um friedliche Akzeptanz und Integration zu f\u00f6rdern und die unterminierende Polarisierung zu bek\u00e4mpfen, macht Connect2Us kulturelle Unterschiede zug\u00e4nglich und verst\u00e4ndlich. F\u00fcr Niederl\u00e4nder ohne und mit Migrationshintergrund, Neuank\u00f6mmlinge, Bildung, Wirtschaft, Eltern und Kinder. F\u00fcr alle. <\/p>\n\n

Connect2Us hat sich f\u00fcr die kommenden Jahre die folgenden Ziele gesetzt:<\/p>\n\n

    \n
  • Erreichen Sie ein m\u00f6glichst gro\u00dfes Publikum durch das Erz\u00e4hlen von Geschichten – online und live.<\/li>\n\n\n\n
  • Interkulturelle Kommunikation am Arbeitsplatz durch Geschichten, Workshops und Publikationen zug\u00e4nglich machen.<\/li>\n\n\n\n
  • Schulkinder durch Spiel und staatsb\u00fcrgerliche Erziehung in einen Dialog \u00fcber kulturelle Unterschiede verwickeln.<\/li>\n\n\n\n
  • Informieren Sie ausgew\u00e4hlte Berufsgruppen im sozialen und gesch\u00e4ftlichen Bereich durch Webinare und Treffen.<\/li>\n\n\n\n
  • Erschlie\u00dfen Sie die Wissensbasis des Hofstede-Modells f\u00fcr Bildung und Gesellschaft auf breiter Basis.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Zielgruppen<\/h3>\n\n

    Die Plattform richtet sich grunds\u00e4tzlich an alle Einwohner der auf der Website vertretenen L\u00e4nder, wobei wir uns speziell auf die folgenden Zielgruppen konzentrieren:<\/p>\n\n

      \n
    • (junge) Schulkinder<\/li>\n\n\n\n
    • Lehrer<\/li>\n\n\n\n
    • Expat-Familien und Neuank\u00f6mmlinge<\/li>\n\n\n\n
    • Studenten<\/li>\n\n\n\n
    • Pflegekr\u00e4fte<\/li>\n<\/ul>\n\n
      \"\"<\/figure>\n\n

      Fachwissen<\/h3>\n\n

      Seit ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 2016 hat sich die Stiftung zu einer Ansammlung von Experten f\u00fcr interkulturelle Kommunikation, Psychologen und P\u00e4dagogen entwickelt; ein Team von mehr als 25 Freiwilligen.<\/p>\n\n

      Neben der multikulturellen Zusammensetzung des Teams und der Lebenserfahrung der Beteiligten verf\u00fcgt die Stiftung \u00fcber ein hochwertiges Fachwissen \u00fcber Kultur. Die Gr\u00fcnder und eine Reihe von Freiwilligen sind mit dem k\u00fcrzlich verstorbenen Wissenschaftler Geert Hofstede verbunden, der die Geschichten auf unserer Plattform und unsere Herangehensweise an sie best\u00e4tigt hat. Geert Hofstede hat weltweit anerkannte Forschungen zu den Unterschieden zwischen nationalen Kulturen in der Art und Weise durchgef\u00fchrt, wie Individuen und Organisationen sich gegenseitig und ‚andere‘ sehen. Seine Forschung ist zweifellos von unsch\u00e4tzbarem Wert. Erstens wegen der \u00fcberw\u00e4ltigenden Menge an Daten, die so ziemlich die ganze Welt abdecken, und zweitens, weil die Dimensionen seiner Forschung einen relevanten Vergleich zwischen nationalen Kulturen erm\u00f6glichen. Bei Connect2Us \u00fcbertragen wir diese Unterschiede in den Alltag. Wenn man diese Unterschiede versteht und akzeptiert, wird einem bewusst, was wir alle gemeinsam haben. <\/p>\n\n

      Das Modell<\/h5>\n\n

      Das von uns verwendete Modell (Hofstede) besteht aus sechs Dimensionen, die hier kurz beschrieben werden:<\/p>\n\n

        \n
      • Machtdistanz – Das Ausma\u00df, in dem Menschen akzeptieren, dass eine andere Person mehr Macht hat als sie selbst.<\/li>\n\n\n\n
      • Individualismus – Der Grad, in dem eine Gesellschaft ‚Ich‘ oder ‚Wir‘ orientiert ist.<\/li>\n\n\n\n
      • Maskulinit\u00e4t – Das Ausma\u00df, in dem eine Gesellschaft sich mit anderen solidarisch zeigt oder eher davon ausgeht, dass „derjenige gewinnt, der sein Bestes gibt“.<\/li>\n\n\n\n
      • Unsicherheitsvermeidung – Das Ausma\u00df, in dem die Gesellschaft Regeln, formale Verfahren und Rituale ben\u00f6tigt.<\/li>\n\n\n\n
      • Langfristiges oder kurzfristiges Denken – Der Unterschied zwischen der (\u00f6stlichen) Beharrlichkeit bei der Entwicklung und Anwendung von Innovationen und dem (westlichen) Drang nach Wahrheit und sofortigen Ergebnissen.<\/li>\n\n\n\n
      • Freiz\u00fcgigkeit vs. Zur\u00fcckhaltung – Freiz\u00fcgigkeit steht f\u00fcr eine Gesellschaft, die eine relativ freie Befriedigung grundlegender und nat\u00fcrlicher menschlicher Werte im Zusammenhang mit Lebensfreude und Spa\u00df erlaubt. Zur\u00fcckhaltung steht f\u00fcr eine Gesellschaft, die die Befriedigung von Bed\u00fcrfnissen unterdr\u00fcckt und sie durch strenge soziale Normen reguliert. <\/li>\n<\/ul>\n\n

        Die Stiftung m\u00f6chte dieses Wissen f\u00fcr die Bildung und die Gesellschaft im Allgemeinen erschlie\u00dfen.<\/p>\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n

        Programme<\/h2>\n\n

        Die Erz\u00e4hlphase – Kern unseres Ansatzes<\/h5>\n\n

        Die Grundlage unseres Ansatzes ist das Geschichtenerz\u00e4hlen. Geschichten sind verbindend: Sie steigern das Engagement, erzeugen Empathie und laden zum Gespr\u00e4ch ein. Wie Harari in Sapiens beschreibt: Der Austausch von Geschichten ist einer der Hauptgr\u00fcnde, warum sich die Menschheit weiterentwickeln konnte. <\/p>\n\n

        Connect2Us versieht die Geschichten auf der Plattform mit einer Beobachtung und einem Kommentar – kein Urteil, sondern eine Einladung, weiter zu schauen. In den kommenden Jahren wird die Stiftung die Storytelling-Plattform mit einer neuen Serie von Geschichten \u00fcber interkulturelle Kommunikation am und um den Arbeitsplatz erheblich erweitern. Insgesamt werden mehr als 58 neue Unternehmensgeschichten auf Niederl\u00e4ndisch und Englisch entwickelt, die f\u00fcr ein breites Publikum zug\u00e4nglich sind. <\/p>\n\n

        Geschichten, die zum Gespr\u00e4ch \u00fcber Kultur einladen – das ist unser Kern.<\/em><\/p>\n\n

        Interkulturelle Kommunikation am Arbeitsplatz<\/h5>\n\n

        Ein neuer strategischer Schwerpunkt f\u00fcr 2026-2030 ist der Unternehmensbereich. Kulturelle Unterschiede spielen am Arbeitsplatz eine gro\u00dfe Rolle: bei Besprechungen, bei Verhandlungen, bei den t\u00e4glichen Interaktionen zwischen Kollegen. Connect2Us entwickelt eine umfassende Reihe von Geschichten, Workshops und Publikationen, die diese Themen f\u00fcr Fachleute zug\u00e4nglich machen. <\/p>\n\n

        Die Geschichten behandeln erkennbare Situationen: das schweigende Meeting, die unbeantwortete E-Mail, der Vorgesetzte, der sich nicht klar ausdr\u00fcckt, der Kollege, der einfach hereinkommt. Der Austausch von Geschichten – am Mittagstisch, in einem Workshop oder \u00fcber die Plattform – schafft Raum f\u00fcr Gespr\u00e4che und Verst\u00e4ndnis. <\/p>\n\n

        Dieses Programm orientiert sich eng an den Ver\u00f6ffentlichungen des Vorsitzenden Jan Vincent Meertens und der Co-Autorin Divya Susan Varkey, deren Arbeit die wissenschaftliche Grundlage f\u00fcr die Geschichten und Workshops bildet.<\/p>\n\n

        Empathy Land – fertiggestellt und verf\u00fcgbar<\/h5>\n\n

        Empathy Land, das Brettspiel, das speziell f\u00fcr das Training interkultureller F\u00e4higkeiten entwickelt wurde, wurde erfolgreich entwickelt und ist nun erh\u00e4ltlich. Das Spiel wurde in mehreren Grundschulen getestet und hat positive Ergebnisse gezeigt: Die Sch\u00fcler haben spontan begonnen, \u00fcber ihre h\u00e4usliche Situation und kulturelle Unterschiede zu sprechen, was ohne das Spiel nicht m\u00f6glich gewesen w\u00e4re. <\/p>\n\n

        Empathy Land ist Teil des umfassenden Bildungspakets von Connect2Us und wird Schulen im Rahmen der staatsb\u00fcrgerlichen Erziehung angeboten. Der Preis liegt bei etwa 40 \u20ac pro Spiel; empfohlen werden f\u00fcnf Exemplare f\u00fcr eine Klasse (insgesamt 200 \u20ac). <\/p>\n\n

        Schulprojekt – Erziehung zur Staatsb\u00fcrgerschaft<\/h5>\n\n

        Bei dem Schulprojekt besteht das Hauptziel darin, Kinder im Alter von 10 bis 13 Jahren durch staatsb\u00fcrgerliche Erziehung mit kulturellen Unterschieden vertraut zu machen und ihnen diese bewusst zu machen. Die Schulen entwickeln dadurch die sozio-emotionalen und interkulturellen F\u00e4higkeiten der Sch\u00fcler: kritisches Denken, respektvoller Dialog und Eintreten f\u00fcr die eigene Meinung. <\/p>\n\n

        Connect2Us bietet Workshops f\u00fcr Lehrer an, um ihr interkulturelles Wissen und ihre interkulturellen F\u00e4higkeiten auf der Grundlage eines leicht zug\u00e4nglichen Rahmens, der auf dem Hofstede-Modell basiert, zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n

        Organisation<\/h2>\n\n

        Beirat<\/h3>\n\n
          \n
        • Prof. Dr. Gert Jan Hofstede <\/li>\n\n\n\n
        • Prof. Dr. Sjoerd Beugelsdijk <\/li>\n<\/ul>\n\n

          Vorstand<\/h3>\n\n

          Der Vorstand der Stiftung setzt sich wie folgt zusammen:<\/p>\n\n

            \n
          • Jan Vincent Meertens – Initiator, Vorsitzender. Schriftsteller, Dozent f\u00fcr interkulturelles Management. <\/li>\n\n\n\n
          • Divya Susan Varkey – Vorstandsmitglied und Co-Managerin. Schriftstellerin, Expertin f\u00fcr interkulturelle Kommunikation. <\/li>\n<\/ul>\n\n

            Die Vorstandsmitglieder und Freiwilligen erhalten keine Verg\u00fctung. Es wurden ihnen auch keine Darlehen gew\u00e4hrt. <\/p>\n\n

            Verwaltung und Betrieb<\/h3>\n\n

            Connect2Us arbeitet gem\u00e4\u00df dem Verhaltenskodex f\u00fcr Wohlt\u00e4tigkeitsorganisationen in den Niederlanden und hat den ANBI-Status (verliehen im M\u00e4rz 2017). Die Stiftung h\u00e4lt sich an den SBF-Kodex f\u00fcr gute Unternehmensf\u00fchrung, die Verordnung \u00fcber die Verg\u00fctung der Direktoren von Wohlt\u00e4tigkeitsorganisationen und die Richtlinie f\u00fcr das Finanzmanagement. <\/p>\n\n

            Die Stiftung hat sich dem Diversity and Inclusion Code (CDI) verpflichtet. Die vier Ps – Personal, \u00d6ffentlichkeit, Programm und Partner – werden bei der Gestaltung und Umsetzung der Organisation genau \u00fcberwacht. <\/p>\n\n

            Wohlt\u00e4tigkeitsorganisationen sind gegen\u00fcber Spendern und der Gesellschaft rechenschaftspflichtig. Zu diesem Zweck betreibt Connect2Us ein System der Selbstregulierung und Transparenz in \u00dcbereinstimmung mit dem Charities Accreditation Scheme. <\/p>\n\n

            \"\"Marketing und \u00d6ffentlichkeitsarbeit<\/h2>\n\n

            Soziale Medien und Online-Reichweite<\/h5>\n\n

            Um Besucher auf die Plattform zu leiten, nutzt Connect2Us eine Strategie f\u00fcr soziale Medien, die von Google Grants unterst\u00fctzt wird. Connect2Us ist auf Facebook, Instagram, LinkedIn und – in begrenztem Umfang – X (fr\u00fcher Twitter) aktiv. <\/p>\n\n

            Der Schwerpunkt des Einsatzes in den sozialen Medien liegt auf dem Teilen von Geschichten, die zu Gespr\u00e4chen einladen: kurz, ansprechend und pers\u00f6nlich. Zus\u00e4tzlich werden Teaser-Texte pro Geschichte eingesetzt, um die Klickrate auf der Plattform zu erh\u00f6hen. <\/p>\n\n

            Connect2Us ist eine von Google Grants akzeptierte Wohlt\u00e4tigkeitsorganisation. \u00dcber Google Ads kann die Stiftung ein monatliches Budget von bis zu 10.000 $ f\u00fcr Klicks verwenden, um die Online-Reichweite zu erh\u00f6hen. <\/p>\n\n

            Ver\u00f6ffentlichungen<\/h5>\n\n

            Die Publikationen des Vorsitzenden Jan Vincent Meertens – darunter Do We Have a Deal? und das niederl\u00e4ndischsprachige Begrijpen we elkaar? (Co-Autorin: Divya Susan Varkey) – erh\u00f6hen den Bekanntheitsgrad von Connect2Us und liefern Inhalte f\u00fcr Workshops und die Plattform. <\/p>\n\n

            Eine neue Publikation \u00fcber interkulturelle Kommunikation am Arbeitsplatz ist in Vorbereitung und wird sowohl zum Markenbewusstsein als auch zum Fundraising f\u00fcr die Stiftung beitragen.<\/p>\n\n

            Newsletter und Community<\/h5>\n\n

            Im Jahr 2026 wird Connect2Us einen Newsletter einf\u00fchren, \u00fcber den die Abonnenten regelm\u00e4\u00dfig neue Geschichten, Einblicke und Veranstaltungen erhalten werden. Dies wird das Engagement von Besuchern erh\u00f6hen, die noch nicht spenden, aber mit der Mission verbunden bleiben m\u00f6chten. <\/p>\n\n

            <\/p>\n\n

            \n
            Verst\u00e4ndnis f\u00fcreinander zu entwickeln, kritisch zu denken und sich so vor unbegr\u00fcndeten Meinungen in den (sozialen) Medien zu sch\u00fctzen<\/strong><\/h5>\n<\/blockquote>\n\n

            Finanzen<\/h3>\n\n

            Die Finanzpolitik von Connect2Us wird auf der Grundlage der eingeworbenen Mittel festgelegt. Die Stiftung konzentriert sich aktiv auf die Mittelbeschaffung durch Crowdfunding, Zusch\u00fcsse und Beitr\u00e4ge von Unternehmen und Privatpersonen. <\/p>\n\n

            Einnahmequellen sind:<\/p>\n\n

              \n
            • Spenden von Einzelpersonen und Unternehmen<\/li>\n\n\n\n
            • Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Empathy Land und anderen Spielmaterialien<\/li>\n\n\n\n
            • Beitr\u00e4ge von Fonds und Zuschussgebern<\/li>\n\n\n\n
            • Google Zusch\u00fcsse (Klick-Budget f\u00fcr Online-Marketing)<\/li>\n\n\n\n
            • Beitr\u00e4ge aus den eigenen Reihen f\u00fcr laufende externe Kosten<\/li>\n<\/ul>\n\n

              In den letzten Jahren hat die Stiftung Finanzmittel von der Stichting Verre Bergen (Website), der EU (Niederlassung Luxemburg) und einer privaten Stiftung (erste Phase der Spielentwicklung) erhalten. Individuelle Projekt- und Organisationsbudgets sind auf Anfrage erh\u00e4ltlich. <\/p>\n\n

              \"\"<\/figure>\n\n

              Aktualisiert Juni 2026<\/p>\n\n

              <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Wir schlie\u00dfen die Kluft, weil wir wissen, dass wir zuerst unsere Differenzen beiseite legen m\u00fcssen, wenn wir unsere Zukunft in den Vordergrund stellen wollen“ Amanda Gorman Einf\u00fchrung Wir arbeiten, leben und essen mit Menschen aus der ganzen Welt – und das finden wir aufregend und inspirierend, solange die Dinge so laufen, wie wir es erwarten. […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"class_list":["post-3624","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3624","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3624"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5191,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3624\/revisions\/5191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}