Nous comblons le foss\u00e9 parce que nous savons que pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 notre avenir, nous devons d’abord mettre nos diff\u00e9rences de c\u00f4t\u00e9\u00a0\u00bb Amanda Gorman<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n\n
Introduction<\/h2>\n\n
Nous travaillons, vivons et mangeons avec des personnes du monde entier – et nous trouvons cela passionnant et inspirant tant que les choses se d\u00e9roulent comme nous l’avions pr\u00e9vu. Si les choses se passent diff\u00e9remment de ce que nous pensions ou si quelqu’un communique diff\u00e9remment de nous, nous ne r\u00e9alisons pas toujours qu’il peut y avoir un malentendu culturel et que nous ne savons pas comment le r\u00e9soudre. Connect2Us s’efforce de pr\u00e9venir et de r\u00e9soudre ces malentendus. <\/p>\n\n
Ce plan de projet d\u00e9crit la vision et l’approche de la Fondation Connect2Us en 2021. Le plan de projet d\u00e9crit les cadres de programmation et de financement, ainsi que la mani\u00e8re dont les op\u00e9rations seront mises en place. La Fondation Connect2Us, cr\u00e9\u00e9e en 2016, est une fondation \u00e0 but non lucratif dot\u00e9e du statut d’ANBI. <\/p>\n\n
La vision<\/h3>\n\n
Lors de la communication entre des personnes issues de milieux culturels diff\u00e9rents, les diff\u00e9rences culturelles peuvent jouer un r\u00f4le perturbateur. Les perceptions erron\u00e9es cr\u00e9ent des pr\u00e9jug\u00e9s qui excluent les gens. Connect2Us veut aider \u00e0 d\u00e9velopper la compr\u00e9hension et la pens\u00e9e critique et pr\u00e9venir ou \u00e9liminer les pr\u00e9jug\u00e9s afin que nous puissions voir tout ce que nous avons en fait en commun. Ainsi, ensemble, nous ferons des rencontres plus significatives et les personnes de toutes origines auront une meilleure chance de participer \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n
La mission<\/h3>\n\n
Nous aspirons \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 diversifi\u00e9e dans laquelle la libert\u00e9 et la tol\u00e9rance occupent une place centrale et o\u00f9 les pr\u00e9jug\u00e9s sur l’origine sont \u00e9limin\u00e9s, afin d’assurer la coh\u00e9sion de la soci\u00e9t\u00e9. \u00ab\u00a0Une soci\u00e9t\u00e9 diversifi\u00e9e sans pr\u00e9jug\u00e9s sur l’origine <\/p>\n\n
Valeurs fondamentales<\/h3>\n\n
Les quatre valeurs fondamentales de Connect2Us soutiennent les objectifs et, avec une vari\u00e9t\u00e9 de programmes, cr\u00e9ent les cadres pour atteindre notre but.<\/p>\n\n
Connexion<\/h4>\n\n
Les activit\u00e9s de Connect2Us se concentrent sur la connexion, la connexion sans fronti\u00e8res. Les activit\u00e9s encouragent la coh\u00e9sion int\u00e9grale des personnes, des organisations et de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n
Ouvrir<\/h3>\n\n
Connect2Us est ouvert \u00e0 tous, ind\u00e9pendamment des croyances, de la religion, de l’affiliation politique, de l’origine, de l’\u00e2ge, de la couleur de peau, du sexe ou de l’orientation sexuelle.<\/p>\n\n
Respect mutuel<\/h3>\n\n
Connect2Us prend en compte et assume le respect mutuel de la vision du monde ou de la religion de chacun.<\/p>\n\n<\/figure>\n\n
Objectifs de d\u00e9veloppement durable<\/h3>\n\n
Les objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) sont 17 objectifs visant \u00e0 rendre le monde meilleur d’ici 2030. Connect2Us vise \u00e0 soutenir ces objectifs (4, 10, 16 et 17). Dans le cadre de l’ODD 10, il y a de la place pour la migration. \u00ab\u00a0Les migrations et la mobilit\u00e9 des personnes doivent \u00eatre mieux organis\u00e9es et plus s\u00fbres. Il faut \u00e9galement mettre fin aux lois et pratiques discriminatoires qui ne font qu’exacerber les in\u00e9galit\u00e9s. Chacun doit avoir les m\u00eames chances et participer \u00e0 tous les aspects sociaux, \u00e9conomiques et politiques de la soci\u00e9t\u00e9. Objectif 16 : \u00ab\u00a0Promouvoir des soci\u00e9t\u00e9s pacifiques et ouvertes \u00e0 tous pour un d\u00e9veloppement durable…..\u00a0\u00bb <\/p>\n\n
Objectifs<\/h3>\n\n
La migration est un ph\u00e9nom\u00e8ne s\u00e9culaire qui a toujours contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de notre civilisation et de notre prosp\u00e9rit\u00e9. Lors de leur int\u00e9gration dans de nouveaux pays, les migrants sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des situations o\u00f9 les diff\u00e9rences culturelles sont mises en \u00e9vidence. Ces situations quotidiennes peuvent \u00eatre agr\u00e9ables, mais aussi inconfortables, voire d\u00e9concertantes. \u00ab\u00a0Combien de personnes s’\u00e9coutent vraiment aujourd’hui ? Nous \u00e9changeons plus de mots que jamais. Mais combien de personnes s’\u00e9coutent vraiment aujourd’hui ? <\/p>\n\n
Non seulement nous sommes distraits par la technologie, mais nous voyons partout des dirigeants qui font tout sauf s’\u00e9couter les uns les autres. Une \u00e9coute efficace affecte la fa\u00e7on dont nous \u00ab\u00a0regardons\u00a0\u00bb une autre personne. En partageant des histoires et en laissant les enfants s’engager dans un dialogue ludique sur des sujets qu’ils n’aborderaient pas facilement autrement, nous apprenons aux gens \u00e0 mieux s’\u00e9couter les uns les autres et \u00e0 d\u00e9couvrir ce qui nous lie, d’une personne \u00e0 l’autre. <\/p>\n\n
Afin de promouvoir l’acceptation et l’int\u00e9gration pacifiques et de lutter contre la polarisation, Connect2Us rend les diff\u00e9rences culturelles accessibles et compr\u00e9hensibles. Pour les N\u00e9erlandais, qu’ils soient ou non issus de l’immigration, et pour les nouveaux arrivants. Pour l’enseignement et le gouvernement. Pour les parents et les enfants. Pour les professionnels de la sant\u00e9 et les patients. Pour tout le monde. <\/p>\n\n
Les histoires, les jeux et les explications de Connect2Us constituent une introduction claire \u00e0 une coexistence interculturelle plus agr\u00e9able et plus harmonieuse.<\/p>\n\n
Connect2Us a choisi les Pays-Bas comme principale zone d’op\u00e9ration. Entre-temps, Connect2Us a des succursales au Luxembourg et en Allemagne. <\/p>\n\n
Les objectifs de Connect2Us sont les suivants<\/p>\n\n
\n
Atteindre le public le plus large possible dans les pays o\u00f9 nous disposons d’une plateforme.<\/li>\n\n\n\n
Amener les enfants d’\u00e2ge scolaire \u00e0 s’engager les uns envers les autres par le biais du jeu.<\/li>\n\n\n\n
\u00c9duquer certaines professions dans les secteurs sociaux par le biais de jeux, de webinaires et d’ateliers.<\/li>\n<\/ul>\n\n
Groupes cibles<\/h3>\n\n
La plateforme s’adresse essentiellement \u00e0 tous les r\u00e9sidents des pays \u00e9num\u00e9r\u00e9s sur le site web<\/p>\n\n
sont repr\u00e9sent\u00e9s, en se concentrant sp\u00e9cifiquement sur les groupes cibles suivants :<\/p>\n\n
\n
(jeunes) \u00e9coliers<\/li>\n\n\n\n
enseignants<\/li>\n\n\n\n
familles d’expatri\u00e9s<\/li>\n\n\n\n
\u00e9tudiants<\/li>\n\n\n\n
personnel soignant<\/li>\n<\/ul>\n\n
Nous ciblerons et projetterons ces groupes au cours de la p\u00e9riode \u00e0 venir, en nous appuyant toujours sur le succ\u00e8s du groupe cible \u00ab\u00a0pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Nous voulons d\u00e9bloquer ces connaissances\u00a0\u00bb<\/p>\n\n<\/figure>\n\n
Expertise<\/h3>\n\n
Depuis sa cr\u00e9ation en 2016, la fondation est devenue un ensemble d’experts en communication interculturelle, de psychologues et d’\u00e9ducateurs ; une \u00e9quipe de plus de 25 b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n
Outre la composition multiculturelle de l’\u00e9quipe et l’exp\u00e9rience de vie des personnes impliqu\u00e9es, la Fondation dispose d’une expertise de qualit\u00e9 en mati\u00e8re de culture. Les fondateurs et un certain nombre de b\u00e9n\u00e9voles sont li\u00e9s au scientifique Geert Hofstede, r\u00e9cemment d\u00e9c\u00e9d\u00e9, qui a valid\u00e9 les histoires sur notre plateforme et notre approche de celles-ci. Geert Hofstede a men\u00e9 des recherches de renomm\u00e9e mondiale sur les diff\u00e9rences entre les cultures nationales dans la mani\u00e8re dont les individus et les organisations se per\u00e7oivent les uns les autres et per\u00e7oivent les \u00ab\u00a0autres\u00a0\u00bb. Ses recherches sont sans aucun doute d’une valeur inestimable. D’une part, en raison de l’\u00e9norme quantit\u00e9 de donn\u00e9es couvrant pratiquement le monde entier et, d’autre part, parce que les dimensions de sa recherche permettent une comparaison pertinente entre les cultures nationales. Chez Connect2Us, nous traduisons ces diff\u00e9rences dans la vie de tous les jours. La compr\u00e9hension et l’acceptation de ces diff\u00e9rences nous font prendre conscience de ce que nous avons tous en commun.<\/p>\n\n
Le mod\u00e8le (Hofstede) que nous utilisons se compose de six dimensions qui sont bri\u00e8vement d\u00e9crites ici :<\/p>\n\n
\n
Distance de pouvoir – La mesure dans laquelle les gens acceptent qu’une autre personne ait plus de pouvoir qu’eux.<\/li>\n\n\n\n
Individualisme – Le degr\u00e9 auquel une soci\u00e9t\u00e9 est orient\u00e9e vers le \u00ab\u00a0je\u00a0\u00bb ou le \u00ab\u00a0nous\u00a0\u00bb.<\/li>\n\n\n\n
Masculinit\u00e9 – Le degr\u00e9 de solidarit\u00e9 d’une soci\u00e9t\u00e9 avec les autres ou plut\u00f4t l’id\u00e9e que \u00ab\u00a0celui qui fait de son mieux gagne\u00a0\u00bb.<\/li>\n\n\n\n
L’\u00e9vitement de l’incertitude – La mesure dans laquelle la soci\u00e9t\u00e9 a besoin de r\u00e8glements, de proc\u00e9dures formelles et de rituels.<\/li>\n\n\n\n
Pens\u00e9e \u00e0 long terme ou \u00e0 court terme – La diff\u00e9rence entre la persistance (orientale) dans le d\u00e9veloppement et l’application d’innovations et la volont\u00e9 (occidentale) d’obtenir la v\u00e9rit\u00e9 et des r\u00e9sultats imm\u00e9diats.<\/li>\n\n\n\n
Permissivit\u00e9 vs. restriction – La permissivit\u00e9 repr\u00e9sente une soci\u00e9t\u00e9 qui permet une satisfaction relativement libre des valeurs humaines fondamentales et naturelles li\u00e9es \u00e0 la jouissance de la vie et au plaisir. La retenue repr\u00e9sente une soci\u00e9t\u00e9 qui supprime la satisfaction des besoins et les r\u00e9gule par des normes sociales strictes. <\/li>\n<\/ul>\n\n
La Fondation souhaite mettre ces connaissances au service de l’\u00e9ducation et de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/p>\n\n
Entreprises<\/h3>\n\n
Depuis sa cr\u00e9ation, Connect2Us est g\u00e9r\u00e9 par des membres du conseil d’administration et un directeur non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. Des b\u00e9n\u00e9voles apportent leur contribution sur une base ponctuelle et\/ou occasionnelle. Cette gestion, courante dans une organisation en d\u00e9marrage sans but, continuera \u00e0 se professionnaliser dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Un conseil de surveillance compos\u00e9 de trois membres sera nomm\u00e9 en 2021. Le professeur Gert Jan Hofstede, fils de Geert Hofstede et co-auteur de \u00ab\u00a0Allemaal Andersdenkenden\u00a0\u00bb, a accept\u00e9 l’invitation \u00e0 y si\u00e9ger. <\/p>\n\n
La fondation dispose d’un conseil d’administration exp\u00e9riment\u00e9 et fonctionne conform\u00e9ment au Code de conduite des organisations caritatives n\u00e9erlandaises. En mars 2017, la fondation a obtenu le statut d’ANBI. En 2018, Connect2Us a \u00e9t\u00e9 reconnue par la CBF, qui supervise les organismes de bienfaisance reconnus. Depuis 2024, la fondation maintient les normes de la CBF mais n’encourt pas les co\u00fbts de certification. <\/p>\n\n<\/figure>\n\n
Organisation et b\u00e9n\u00e9voles<\/h2>\n\n
Conseil de surveillance (2021)<\/h3>\n\n
\n
Prof. Dr. Gert Jan Hofstede <\/li>\n\n\n\n
Prof Dr Sjoerd Beugelsdijk <\/li>\n\n\n\n
Poste vacant<\/li>\n<\/ul>\n\n
Conseil d’administration<\/h3>\n\n
Le conseil d’administration de la fondation est compos\u00e9 comme suit :<\/p>\n\n
\n
Jan Vincent Meertens – initiateur, pr\u00e9sident. \u00c9crivain, conf\u00e9rencier en gestion interculturelle. <\/li>\n\n\n\n
Annette de Vreede – secr\u00e9taire. Entrepreneur, prestataire de services pour les migrants et les expatri\u00e9s. <\/li>\n\n\n\n
Brigitte Opel – initiatrice, tr\u00e9sori\u00e8re. Conf\u00e9renci\u00e8re en management interculturel. <\/li>\n<\/ul>\n\n
Alette Vonk – initiatrice. Charg\u00e9e de cours en management interculturel. Histoires de supervision <\/li>\n\n\n\n
Tom Fadhronc – initiateur.<\/li>\n\n\n\n
Tatjana von Bonkewitz (Luxembourg). Charg\u00e9e de cours en management interculturel. Coordinatrice Luxembourg <\/li>\n\n\n\n
Lena Heberger – \u00c9tudiante en master, coordinatrice du projet scolaire<\/li>\n\n\n\n
Francesca Iaboni – Coordinatrice de l’\u00e9tudiant de master Financement par la foule et r\u00e9cits<\/li>\n\n\n\n
Saskia Maarse ;<\/li>\n\n\n\n
Divya Susan Varkey ;<\/li>\n\n\n\n
Peter van der Schee ;<\/li>\n\n\n\n
Nathalie Meertens ;<\/li>\n<\/ul>\n\n
Les membres du conseil d’administration et les b\u00e9n\u00e9voles ne re\u00e7oivent aucune r\u00e9mun\u00e9ration. Aucun pr\u00eat ne leur a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 non plus. <\/p>\n\n
Code de la diversit\u00e9 et de l’inclusion<\/h3>\n\n
Connect2Us applique le code de diversit\u00e9 et d’inclusion (CDI) dans la mesure du possible. Les 4 P – Personnel, Public, Programme et Partenaires – sont \u00e9troitement surveill\u00e9s lors de la mise en place de l’organisation. <\/p>\n\n
Gouvernance<\/h3>\n\n
Les associations caritatives doivent rendre compte \u00e0 leurs donateurs et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de la mani\u00e8re dont leurs revenus sont d\u00e9pens\u00e9s. Des r\u00e8gles claires rendent les organismes caritatifs transparents et les obligent \u00e0 expliquer correctement leur mode de fonctionnement et \u00e0 rendre compte de leurs r\u00e9sultats. \u00c0 cette fin, un syst\u00e8me de supervision et de responsabilisation bas\u00e9 sur l’autor\u00e9gulation a vu le jour ces derni\u00e8res ann\u00e9es. <\/p>\n\n
L’autor\u00e9gulation signifie que les organisations caritatives sont conjointement responsables de la transparence de leurs m\u00e9thodes de travail et de leurs performances. Depuis le 1er janvier 2016, il existe un syst\u00e8me d’accr\u00e9ditation des associations caritatives avec de nouvelles normes et une supervision modernis\u00e9e. La plupart des codes et des lignes directrices de Charities Netherlands sont inclus dans les normes du syst\u00e8me de reconnaissance. Connect2Us est membre de <\/p>\n\n
Goede Doelen Nederland et nous adh\u00e9rons aux codes, r\u00e8gles et lignes directrices, tels que le code de bonne gouvernance de la SBF, le r\u00e8glement sur la r\u00e9mun\u00e9ration des directeurs d’organismes caritatifs et la directive sur la gestion financi\u00e8re des organismes caritatifs.<\/p>\n\n
Place dans le champ<\/h3>\n\n
Connect2US a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 par des formateurs professionnels et des consultants dans le domaine de la coop\u00e9ration interculturelle. Ces initiateurs sont affili\u00e9s \u00e0 Hofstede Insights, une organisation de conseil qui se base sur les travaux du scientifique Geert Hofstede. Les initiateurs souhaitent utiliser leur expertise non seulement dans le domaine de la coop\u00e9ration interculturelle, mais aussi dans celui de la cohabitation interculturelle. <\/p>\n\n
Connect2Us n’est pas la seule initiative aux Pays-Bas et dans les autres pays o\u00f9 elle op\u00e8re \u00e0 se consacrer enti\u00e8rement \u00e0 la recherche d’une meilleure coexistence interculturelle. C’est cependant la seule initiative qui prend cette recherche scientifique et le mod\u00e8le Hofstede comme point de d\u00e9part. <\/p>\n\n
L’Europe<\/h3>\n\n
En 2019, avec le soutien de l’UE, la plateforme Connect2Us s’est dot\u00e9e d’une section au Luxembourg, en fran\u00e7ais, allemand, anglais et arabe. Ce d\u00e9partement a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9 par des fonds de l’UE. En 2020, la section Allemagne a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e, et en 2021, nous esp\u00e9rons avoir pr\u00e9par\u00e9 la Belgique et la France \u00e9galement. \u00c0 cette fin, les histoires existantes sont adapt\u00e9es aux conditions locales. <\/p>\n\n<\/figure>\n\n
Programmes en cours<\/h2>\n\n
\n
\u00ab\u00a0Les histoires font le lien<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n\n
Plate-forme<\/h3>\n\n
La base de notre approche est la narration. La Fondation a commenc\u00e9 par l’histoire de la famille syrienne fictive Yousef. Nous avons ensuite r\u00e9dig\u00e9 des histoires partag\u00e9es par des migrants, mais aussi par leurs nouveaux voisins n\u00e9erlandais. Les histoires cr\u00e9ent des liens et augmentent l’engagement, ce qui constitue le v\u00e9ritable pouvoir de la narration. Selon l’auteur \u00e0 succ\u00e8s Harari dans son livre Sapiens, le \u00ab\u00a0partage d’histoires\u00a0\u00bb est la principale raison pour laquelle l’humanit\u00e9 a pu \u00e9voluer. Les groupes de personnes vivent d’histoires. \u00c9couter et raconter vont de pair. Le succ\u00e8s d’une soir\u00e9e entre amis ou d’une f\u00eate d’anniversaire d\u00e9pend des histoires racont\u00e9es. Des histoires dures, des histoires dr\u00f4les, des histoires attachantes, et j’en passe. <\/p>\n\n
La Fondation apporte aux histoires que nous racontons (ou avons racont\u00e9es) une observation et une explication. Pas n\u00e9cessairement une solution, mais une mani\u00e8re d’ouvrir davantage les yeux de l’auditeur et ceux du conteur. Nous esp\u00e9rons ainsi une meilleure compr\u00e9hension, m\u00eame si les diff\u00e9rences de coutumes et de pratiques persistent. Nous esp\u00e9rons que les explications donn\u00e9es pr\u00e9viendront et r\u00e9futeront les pr\u00e9jug\u00e9s, afin d’avancer pas \u00e0 pas vers plus de connexion et une meilleure coexistence interculturelle. <\/p>\n\n
Notre plus grand d\u00e9fi est d’atteindre le plus grand nombre de personnes possible. Cela n\u00e9cessite des connaissances et de l’argent. Pour ce faire, nous obtenons des financements ou recherchons des partenariats strat\u00e9giques, comme avec Google Grants. <\/p>\n\n
Projet scolaire<\/h3>\n\n
Dans le projet scolaire, l’objectif principal est de familiariser les enfants de 10 \u00e0 13 ans dans leurs \u00e9coles avec les diff\u00e9rences culturelles, par le biais de l’\u00e9ducation \u00e0 la citoyennet\u00e9 : ce que vous pouvez faire avec vos diff\u00e9rentes libert\u00e9s et droits, pour vous-m\u00eame, pour une autre personne et pour la soci\u00e9t\u00e9. Le projet de loi sur la clarification de la citoyennet\u00e9 a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 et entrera en vigueur le 1er septembre 2021. Le gouvernement fixe certaines conditions mais n’offre pas de solutions concr\u00e8tes. Les \u00e9coles s’appuient principalement sur des ressources d\u00e9velopp\u00e9es sur le terrain. Dans ce contexte, Connect2Us a con\u00e7u un ensemble de jeux \u00e9ducatifs. L’objectif de ces jeux est de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences citoyennes, et en particulier les comp\u00e9tences interculturelles, par le biais de la sensibilisation, de la compr\u00e9hension et de l’acceptation. Les enfants apprennent \u00e0 se comprendre les uns les autres, \u00e0 faire preuve d’esprit critique et \u00e0 se pr\u00e9munir contre les opinions non fond\u00e9es sur et dans les m\u00e9dias (sociaux). En jouant aux jeux, les \u00e9l\u00e8ves apprennent \u00e0 discuter de sujets avec respect et \u00e0 d\u00e9fendre leurs opinions. Ce faisant, l’\u00e9cole investit dans les comp\u00e9tences et les rencontres sociales, \u00e9motionnelles et citoyennes, et la s\u00e9curit\u00e9 sociale dans la classe et \u00e0 l’\u00e9cole s’en trouve renforc\u00e9e. Chaque jeu est livr\u00e9 \u00e0 l’enseignant, ou \u00ab\u00a0ma\u00eetre de jeu\u00a0\u00bb, avec un plan de cours complet et des instructions pour jouer, ainsi que des informations th\u00e9oriques suppl\u00e9mentaires destin\u00e9es \u00e0 \u00e9tayer la philosophie. <\/p>\n\n
Des ateliers seront organis\u00e9s pour les enseignants afin d’am\u00e9liorer leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences interculturelles.<\/p>\n\n
\n
la compr\u00e9hension mutuelle, l’apprentissage de l’esprit critique et la protection contre les opinions non fond\u00e9es sur et dans les m\u00e9dias (sociaux)<\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n\n
Fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes<\/h3>\n\n
En juin 2020, nous avons test\u00e9 l’un des jeux dans le cadre d’une le\u00e7on d’essai. \u00ab\u00a0Empathy Land\u00a0\u00bb est un jeu de soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialement con\u00e7u pour former les joueurs aux comp\u00e9tences non techniques n\u00e9cessaires \u00e0 une interaction interculturelle r\u00e9ussie. Gr\u00e2ce au principe du jeu, nous encourageons la motivation intrins\u00e8que des \u00e9l\u00e8ves \u00e0 vouloir gagner le jeu, de sorte qu’ils doivent vraiment faire preuve d’empathie \u00e0 l’\u00e9gard des autres participants, de leurs familles et de leurs coutumes, et en m\u00eame temps \u00e0 l’\u00e9gard de leurs propres coutumes. <\/p>\n\n
Une premi\u00e8re session pilote a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 l’\u00e9cole Gooische en juin 2020. Les participants au groupe d’\u00e9tude ont form\u00e9 une classe de 22 \u00e9l\u00e8ves \u00e2g\u00e9s de 10 \u00e0 11 ans (groupe 7). Les r\u00e9actions ont \u00e9t\u00e9 positives et les enfants ont eu des discussions anim\u00e9es sur leur situation familiale. L’enseignante de la classe a entendu des conversations spontan\u00e9es qu’elle n’aurait pas pu imaginer sans le jeu. Plus tard dans l’ann\u00e9e, nous avons test\u00e9 le jeu \u00e0 la Wijde Wereldschool \u00e0 Amersfoort. Nous int\u00e9grons les commentaires des enfants et des enseignants dans les nouvelles versions des jeux. <\/p>\n\n
\u00c0 l’aide d’observations et de questionnaires, nous essaierons de comprendre les changements de comportement li\u00e9s aux diff\u00e9rences culturelles. La m\u00e9thodologie \u00e0 cet effet, en coop\u00e9ration avec notre conseil de surveillance, est en cours d’\u00e9laboration. <\/p>\n\n
Nous recherchons des partenaires strat\u00e9giques qui peuvent soutenir la production et la distribution (publication) des jeux.<\/p>\n\n<\/figure>\n\n
Marketing et publicit\u00e9<\/h3>\n\n
Le d\u00e9vouement et l’enthousiasme des b\u00e9n\u00e9voles pour d\u00e9velopper des jeux et des histoires offrent une capacit\u00e9 suffisante. Cependant, le marketing et la publicit\u00e9 ont besoin d’un soutien plus important, \u00e0 la fois en termes de ressources financi\u00e8res, de connaissances et de main-d’\u0153uvre. <\/p>\n\n
M\u00e9dias sociaux<\/h3>\n\n
Pour attirer les visiteurs sur la plateforme, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle strat\u00e9gie de m\u00e9dias sociaux, soutenue par des subventions de Google. Connect2Us a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un \u00e9lan \u00e0 partir de son site web r\u00e9cemment am\u00e9lior\u00e9 et en \u00e9tablissant une pr\u00e9sence sur Facebook, Instagram, Twitter et LinkedIn. Nous lancerons bient\u00f4t une campagne sur les m\u00e9dias sociaux afin de recueillir encore plus d’histoires sur la communication interculturelle. Au cours de la premi\u00e8re phase de cette campagne, nous pr\u00e9voyons de partager deux messages par jour dans le but d’augmenter le trafic vers notre site web Connect2Us.eu et de stimuler les conversations sur les interactions interculturelles quotidiennes entre nos communaut\u00e9s de m\u00e9dias sociaux. La cl\u00e9 du succ\u00e8s de cette strat\u00e9gie est de faire parler les gens dans les sections de commentaires de chaque post. Gr\u00e2ce \u00e0 l’enthousiasme de nos b\u00e9n\u00e9voles pour notre mission, nous esp\u00e9rons transmettre cet enthousiasme et encourager les liens entre les migrants et les populations locales. <\/p>\n\n
Autres services en ligne<\/h3>\n\n
Connect2Us est mentionn\u00e9 sur le site de Charities Netherlands. Ce type de pr\u00e9sence devrait \u00eatre davantage d\u00e9velopp\u00e9. <\/p>\n\n
M\u00e9dias imprim\u00e9s<\/h3>\n\n
La campagne de publicit\u00e9 gratuite en 2021 sera pr\u00e9par\u00e9e par un stagiaire interne en relations publiques et partiellement prise en charge par l’organisation Connect2Us. Le partage des connaissances sera un \u00e9l\u00e9ment central. <\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/connect2us.eu\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/14_suhana_at_the_doctor-1024x682.png\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/connect2us.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/03_han_and_the_tomato_soup_800px.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/connect2us.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/06_friendly_neighbors_800px.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/connect2us.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/01_juan_carlos_at_the_door_around_dinnertime_800px.jpg\")
<\/figure>\n\n![\"\"](\"https:\/\/connect2us.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/12_hannah_gets_no_answer_800px.jpg\")
<\/figure>\n\n