{"id":3622,"date":"2021-03-22T16:02:01","date_gmt":"2021-03-22T14:02:01","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.connect2us.eu\/plan-operationnel\/"},"modified":"2026-06-05T10:12:54","modified_gmt":"2026-06-05T08:12:54","slug":"plan-operationnel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/plan-operationnel\/","title":{"rendered":"Plan du projet 2026-2030"},"content":{"rendered":"\n
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Nous comblons le foss\u00e9 parce que nous savons que pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 notre avenir, nous devons d’abord mettre nos diff\u00e9rences de c\u00f4t\u00e9\u00a0\u00bb Amanda Gorman<\/strong><\/h4>\n<\/blockquote>\n\n

Introduction<\/h2>\n\n

Nous travaillons, vivons et mangeons avec des gens du monde entier – et nous trouvons cela passionnant et inspirant, tant que les choses se passent comme nous le souhaitons. Lorsque quelqu’un communique diff\u00e9remment de ce \u00e0 quoi nous sommes habitu\u00e9s, nous ne r\u00e9alisons pas toujours qu’il peut y avoir un malentendu culturel. Connect2Us aide \u00e0 pr\u00e9venir ces malentendus et, s’ils surviennent, \u00e0 les rendre n\u00e9gociables. <\/p>\n\n

Ce plan de projet d\u00e9crit la vision et l’approche de la Fondation Connect2Us pour la p\u00e9riode 2026-2030. Il fournit le cadre pour la programmation, le financement et les op\u00e9rations. Fond\u00e9e en 2016, la Fondation Connect2Us est une fondation \u00e0 but non lucratif dot\u00e9e du statut d’ANBI. <\/p>\n\n

La vision<\/h3>\n\n

Lors de la communication entre des personnes issues de milieux culturels diff\u00e9rents, les diff\u00e9rences culturelles peuvent jouer un r\u00f4le perturbateur. Les perceptions erron\u00e9es cr\u00e9ent des pr\u00e9jug\u00e9s, laissant les gens \u00e0 l’\u00e9cart. Connect2Us veut contribuer \u00e0 la compr\u00e9hension et \u00e0 la pens\u00e9e critique, et pr\u00e9venir ou \u00e9liminer les pr\u00e9jug\u00e9s – afin que nous puissions voir tout ce que nous avons en fait en commun. Nous \u00e9changeons plus de mots que jamais. Mais combien de personnes s’\u00e9coutent vraiment ? Non seulement nous sommes distraits par la technologie, mais nous voyons partout des dirigeants qui font tout sauf s’\u00e9couter les uns les autres. Les histoires brisent ce sch\u00e9ma. Elles invitent \u00e0 la conversation, suscitent l’empathie et rendent les diff\u00e9rences culturelles tangibles – sans jugement. <\/p>\n\n

\n

De l’histoire \u00e0 la connexion – c’est ce que nous repr\u00e9sentons<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n

La mission<\/h3>\n\n

Nous aspirons \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 diversifi\u00e9e o\u00f9 la libert\u00e9 et la tol\u00e9rance occupent une place centrale et o\u00f9 les pr\u00e9jug\u00e9s sur l’origine ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s. Une soci\u00e9t\u00e9 plus coh\u00e9rente, fond\u00e9e sur la compr\u00e9hension et non sur l’uniformit\u00e9. <\/p>\n\n

Valeurs fondamentales<\/h3>\n\n

Les quatre valeurs fondamentales de Connect2Us soutiennent nos objectifs et, avec nos programmes, cr\u00e9ent le cadre de notre travail.<\/p>\n\n

Connexion<\/h5>\n\n

Les activit\u00e9s de Connect2Us sont ax\u00e9es sur la connexion – une connexion sans fronti\u00e8res. Nous encourageons la coh\u00e9sion entre les personnes, les organisations et la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n

Ouvrir<\/h5>\n\n

Connect2Us est ouvert \u00e0 tous, ind\u00e9pendamment des croyances, de la religion, de l’affiliation politique, de l’origine, de l’\u00e2ge, de la couleur de peau, du sexe ou de l’orientation sexuelle.<\/p>\n\n

Respect mutuel<\/h5>\n\n

Connect2Us est fond\u00e9 sur le respect mutuel de la vision du monde et des coutumes de chacun. La compr\u00e9hension commence par l’\u00e9coute. <\/p>\n\n

Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD)<\/h5>\n\n

Connect2Us soutient les ODD 4 (\u00e9ducation de qualit\u00e9), 10 (r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s), 16 (soci\u00e9t\u00e9s pacifiques) et 17 (partenariat). Dans le cadre de l’ODD 10, chacun devrait avoir des chances \u00e9gales et participer \u00e0 tous les aspects sociaux, \u00e9conomiques et politiques de la soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Objectifs<\/h3>\n\n

La migration est un ph\u00e9nom\u00e8ne s\u00e9culaire qui a toujours contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de notre civilisation. Au cours de leur int\u00e9gration, les migrants sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des situations o\u00f9 les diff\u00e9rences culturelles sont mises en \u00e9vidence – agr\u00e9ables, mais parfois inconfortables ou d\u00e9concertantes. <\/p>\n\n

Afin de promouvoir l’acceptation et l’int\u00e9gration pacifiques et de lutter contre la polarisation, Connect2Us rend les diff\u00e9rences culturelles accessibles et compr\u00e9hensibles. Pour les N\u00e9erlandais, qu’ils soient ou non issus de l’immigration, les nouveaux arrivants, le monde de l’\u00e9ducation, les entreprises, les parents et les enfants. Pour tout le monde. <\/p>\n\n

Connect2Us a les objectifs suivants pour les ann\u00e9es \u00e0 venir :<\/p>\n\n

    \n
  • Atteindre le public le plus large possible gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9tape de la narration – en ligne et en direct.<\/li>\n\n\n\n
  • Rendre la communication interculturelle sur le lieu de travail accessible par le biais d’histoires, d’ateliers et de publications.<\/li>\n\n\n\n
  • Engager les \u00e9coliers dans un dialogue sur les diff\u00e9rences culturelles par le jeu et l’\u00e9ducation \u00e0 la citoyennet\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
  • Sensibiliser des groupes professionnels s\u00e9lectionn\u00e9s dans les secteurs social et commercial par le biais de webinaires et de r\u00e9unions.<\/li>\n\n\n\n
  • Lib\u00e9rer largement la base de connaissances du mod\u00e8le Hofstede pour l’\u00e9ducation et la soci\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Groupes cibles<\/h3>\n\n

    En principe, la plateforme s’adresse \u00e0 tous les r\u00e9sidents des pays repr\u00e9sent\u00e9s sur le site web et, ce faisant, nous nous concentrons sp\u00e9cifiquement sur les groupes cibles suivants :<\/p>\n\n

      \n
    • (jeunes) \u00e9coliers<\/li>\n\n\n\n
    • enseignants<\/li>\n\n\n\n
    • familles d’expatri\u00e9s et nouveaux arrivants<\/li>\n\n\n\n
    • \u00e9tudiants<\/li>\n\n\n\n
    • personnel soignant<\/li>\n<\/ul>\n\n
      \"\"<\/figure>\n\n

      Expertise<\/h3>\n\n

      Depuis sa cr\u00e9ation en 2016, la fondation est devenue un ensemble d’experts en communication interculturelle, de psychologues et d’\u00e9ducateurs ; une \u00e9quipe de plus de 25 b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n

      Outre la composition multiculturelle de l’\u00e9quipe et l’exp\u00e9rience de vie des personnes impliqu\u00e9es, la Fondation dispose d’une expertise de qualit\u00e9 en mati\u00e8re de culture. Les fondateurs et un certain nombre de b\u00e9n\u00e9voles sont li\u00e9s au scientifique Geert Hofstede, r\u00e9cemment d\u00e9c\u00e9d\u00e9, qui a valid\u00e9 les histoires sur notre plateforme et notre approche de celles-ci. Geert Hofstede a men\u00e9 des recherches de renomm\u00e9e mondiale sur les diff\u00e9rences entre les cultures nationales dans la mani\u00e8re dont les individus et les organisations se per\u00e7oivent les uns les autres et per\u00e7oivent les \u00ab\u00a0autres\u00a0\u00bb. Ses recherches sont sans aucun doute d’une valeur inestimable. D’une part, en raison de l’\u00e9norme quantit\u00e9 de donn\u00e9es couvrant pratiquement le monde entier et, d’autre part, parce que les dimensions de sa recherche permettent une comparaison pertinente entre les cultures nationales. Chez Connect2Us, nous traduisons ces diff\u00e9rences dans la vie de tous les jours. La compr\u00e9hension et l’acceptation de ces diff\u00e9rences nous font prendre conscience de ce que nous avons tous en commun. <\/p>\n\n

      Le mod\u00e8le<\/h5>\n\n

      Le mod\u00e8le (Hofstede) que nous utilisons se compose de six dimensions qui sont bri\u00e8vement d\u00e9crites ici :<\/p>\n\n

        \n
      • Distance de pouvoir – La mesure dans laquelle les gens acceptent qu’une autre personne ait plus de pouvoir qu’eux.<\/li>\n\n\n\n
      • Individualisme – Le degr\u00e9 auquel une soci\u00e9t\u00e9 est orient\u00e9e vers le \u00ab\u00a0je\u00a0\u00bb ou le \u00ab\u00a0nous\u00a0\u00bb.<\/li>\n\n\n\n
      • Masculinit\u00e9 – Le degr\u00e9 de solidarit\u00e9 d’une soci\u00e9t\u00e9 avec les autres ou plut\u00f4t l’id\u00e9e que \u00ab\u00a0celui qui fait de son mieux gagne\u00a0\u00bb.<\/li>\n\n\n\n
      • L’\u00e9vitement de l’incertitude – La mesure dans laquelle la soci\u00e9t\u00e9 a besoin de r\u00e8glements, de proc\u00e9dures formelles et de rituels.<\/li>\n\n\n\n
      • Pens\u00e9e \u00e0 long terme ou \u00e0 court terme – La diff\u00e9rence entre la persistance (orientale) dans le d\u00e9veloppement et l’application d’innovations et la volont\u00e9 (occidentale) d’obtenir la v\u00e9rit\u00e9 et des r\u00e9sultats imm\u00e9diats.<\/li>\n\n\n\n
      • Permissivit\u00e9 vs. restriction – La permissivit\u00e9 repr\u00e9sente une soci\u00e9t\u00e9 qui permet une satisfaction relativement libre des valeurs humaines fondamentales et naturelles li\u00e9es \u00e0 la jouissance de la vie et au plaisir. La retenue repr\u00e9sente une soci\u00e9t\u00e9 qui supprime la satisfaction des besoins et les r\u00e9gule par des normes sociales strictes. <\/li>\n<\/ul>\n\n

        La Fondation souhaite mettre ces connaissances au service de l’\u00e9ducation et de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/p>\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n

        Programmes<\/h2>\n\n

        L’\u00e9tape du r\u00e9cit – au c\u0153ur de notre approche<\/h5>\n\n

        La base de notre approche est la narration. Les histoires ont un pouvoir de connexion : elles augmentent l’engagement, g\u00e9n\u00e8rent de l’empathie et invitent \u00e0 la conversation. Comme le d\u00e9crit Harari dans Sapiens : le partage d’histoires est l’une des principales raisons pour lesquelles l’humanit\u00e9 a pu \u00e9voluer. <\/p>\n\n

        Connect2Us accompagne les histoires racont\u00e9es sur la plateforme d’une observation et d’un commentaire – il ne s’agit pas d’un jugement, mais d’une invitation \u00e0 aller plus loin. Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, la Fondation \u00e9largira consid\u00e9rablement la plateforme de narration avec une nouvelle s\u00e9rie d’histoires sur la communication interculturelle sur le lieu de travail et autour de celui-ci. Au total, plus de 58 nouvelles histoires professionnelles seront d\u00e9velopp\u00e9es, en n\u00e9erlandais et en anglais, accessibles \u00e0 un large public. <\/p>\n\n

        Les histoires qui invitent \u00e0 parler de culture – c’est notre c\u0153ur de m\u00e9tier.<\/em><\/p>\n\n

        Communication interculturelle sur le lieu de travail<\/h5>\n\n

        Un nouvel axe strat\u00e9gique pour 2026-2030 est le domaine des affaires. Les diff\u00e9rences culturelles jouent un r\u00f4le majeur sur le lieu de travail : dans les r\u00e9unions, dans les n\u00e9gociations, dans les interactions quotidiennes entre coll\u00e8gues. Connect2Us d\u00e9veloppe une s\u00e9rie compl\u00e8te d’histoires, d’ateliers et de publications qui rendent ces sujets accessibles aux professionnels. <\/p>\n\n

        Les histoires couvrent des situations reconnaissables : la r\u00e9union silencieuse, l’e-mail sans r\u00e9ponse, le manager qui n’est pas clair, le coll\u00e8gue qui entre \u00e0 l’improviste. Le partage d’histoires – \u00e0 la table du d\u00e9jeuner, dans un atelier ou par le biais de la plateforme – cr\u00e9e un espace de conversation et de compr\u00e9hension. <\/p>\n\n

        Ce programme suit de pr\u00e8s les publications du pr\u00e9sident Jan Vincent Meertens et de la co-auteure Divya Susan Varkey, dont les travaux fournissent la base scientifique des histoires et des ateliers.<\/p>\n\n

        Empathy Land – termin\u00e9 et disponible<\/h5>\n\n

        Empathy Land, le jeu de soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialement con\u00e7u pour former les joueurs aux comp\u00e9tences interculturelles, a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 avec succ\u00e8s et est disponible. Le jeu a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 dans plusieurs \u00e9coles primaires et a donn\u00e9 des r\u00e9sultats positifs : les \u00e9l\u00e8ves ont spontan\u00e9ment commenc\u00e9 \u00e0 parler de leur situation familiale et de leurs diff\u00e9rences culturelles d’une mani\u00e8re qui n’aurait pas \u00e9t\u00e9 possible sans le jeu. <\/p>\n\n

        Empathy Land fait partie de l’offre \u00e9ducative plus large de Connect2Us et est propos\u00e9 aux \u00e9coles dans le cadre de l’\u00e9ducation \u00e0 la citoyennet\u00e9. Le prix est d’environ 40 euros par jeu ; cinq exemplaires sont recommand\u00e9s pour une classe (200 euros au total). <\/p>\n\n

        Projet scolaire – \u00e9ducation \u00e0 la citoyennet\u00e9<\/h5>\n\n

        Dans le projet scolaire, l’objectif principal est de familiariser et de sensibiliser les enfants de 10 \u00e0 13 ans aux diff\u00e9rences culturelles par le biais de l’\u00e9ducation \u00e0 la citoyennet\u00e9. Les \u00e9coles d\u00e9veloppent ainsi les comp\u00e9tences socio-\u00e9motionnelles et interculturelles des \u00e9l\u00e8ves : la pens\u00e9e critique, le dialogue respectueux et la d\u00e9fense de sa propre opinion. <\/p>\n\n

        Connect2Us propose des ateliers pour les enseignants afin de renforcer leurs connaissances et comp\u00e9tences interculturelles, sur la base d’un cadre accessible d\u00e9riv\u00e9 du mod\u00e8le Hofstede.<\/p>\n\n

        Organisation<\/h2>\n\n

        Conseil consultatif<\/h3>\n\n
          \n
        • Prof. Dr. Gert Jan Hofstede <\/li>\n\n\n\n
        • Prof Dr Sjoerd Beugelsdijk <\/li>\n<\/ul>\n\n

          Conseil d’administration<\/h3>\n\n

          Le conseil d’administration de la fondation est compos\u00e9 comme suit :<\/p>\n\n

            \n
          • Jan Vincent Meertens – initiateur, pr\u00e9sident. \u00c9crivain, conf\u00e9rencier en gestion interculturelle. <\/li>\n\n\n\n
          • Divya Susan Varkey – membre du conseil d’administration et cog\u00e9rante. \u00c9crivain, expert en communication interculturelle. <\/li>\n<\/ul>\n\n

            Les membres du conseil d’administration et les b\u00e9n\u00e9voles ne re\u00e7oivent aucune r\u00e9mun\u00e9ration. Aucun pr\u00eat ne leur a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 non plus. <\/p>\n\n

            Gouvernance et op\u00e9rations<\/h3>\n\n

            Connect2Us fonctionne conform\u00e9ment au Code de conduite des organismes caritatifs n\u00e9erlandais et poss\u00e8de le statut ANBI (accord\u00e9 en mars 2017). La Fondation adh\u00e8re au Code de bonne gouvernance de la SBF, au R\u00e8glement sur la r\u00e9mun\u00e9ration des directeurs d’organismes caritatifs et \u00e0 la Directive sur la gestion financi\u00e8re. <\/p>\n\n

            La Fondation s’engage \u00e0 respecter le Code de diversit\u00e9 et d’inclusion (CDI). Les quatre P – Personnel, Public, Programme et Partenaires – sont \u00e9troitement surveill\u00e9s dans la conception et la mise en \u0153uvre de l’organisation. <\/p>\n\n

            Les organisations caritatives doivent rendre des comptes aux donateurs et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. \u00c0 cette fin, Connect2Us applique un syst\u00e8me d’autor\u00e9gulation et de transparence conform\u00e9ment au Charities Accreditation Scheme (syst\u00e8me d’accr\u00e9ditation des organisations caritatives). <\/p>\n\n

            \"\"Marketing et publicit\u00e9<\/h2>\n\n

            M\u00e9dias sociaux et port\u00e9e en ligne<\/h5>\n\n

            Pour attirer les visiteurs sur la plateforme, Connect2Us utilise une strat\u00e9gie de m\u00e9dias sociaux, soutenue par les subventions de Google. Connect2Us est actif sur Facebook, Instagram, LinkedIn et – dans une mesure limit\u00e9e – X (anciennement Twitter). <\/p>\n\n

            Le d\u00e9ploiement des m\u00e9dias sociaux se concentre sur le partage d’histoires qui invitent \u00e0 la conversation : courtes, racontables et personnelles. En outre, des textes d’accroche sont d\u00e9ploy\u00e9s pour chaque histoire afin d’augmenter le taux de clics sur la plateforme. <\/p>\n\n

            Connect2Us est une organisation caritative accept\u00e9e par Google Grants. Gr\u00e2ce \u00e0 Google Ads, la Fondation peut utiliser jusqu’\u00e0 10 000 $ par mois pour augmenter sa port\u00e9e en ligne. <\/p>\n\n

            Publications<\/h5>\n\n

            Les publications du pr\u00e9sident Jan Vincent Meertens – dont Do We Have a Deal ? et l’ouvrage en n\u00e9erlandais Begrijpen we elkaar ? (co-auteur : Divya Susan Varkey) – augmentent la notori\u00e9t\u00e9 de Connect2Us et fournissent du contenu pour les ateliers et la plateforme. <\/p>\n\n

            Une nouvelle publication sur la communication interculturelle sur le lieu de travail est en pr\u00e9paration et contribuera \u00e0 la fois \u00e0 la notori\u00e9t\u00e9 de la marque et \u00e0 la collecte de fonds pour la Fondation.<\/p>\n\n

            Bulletin d’information et communaut\u00e9<\/h5>\n\n

            En 2026, Connect2Us lancera une lettre d’information qui permettra aux abonn\u00e9s de recevoir r\u00e9guli\u00e8rement de nouvelles histoires, des informations et des \u00e9v\u00e9nements. Cela renforcera l’engagement des visiteurs qui n’ont pas encore fait de don mais qui souhaitent rester en contact avec la mission. <\/p>\n\n

            <\/p>\n\n

            \n
            la compr\u00e9hension mutuelle, l’apprentissage de l’esprit critique et la protection contre les opinions non fond\u00e9es sur et dans les m\u00e9dias (sociaux)<\/strong><\/h5>\n<\/blockquote>\n\n

            Finances<\/h3>\n\n

            La politique financi\u00e8re de Connect2Us est \u00e9labor\u00e9e sur la base des fonds collect\u00e9s. La Fondation se concentre activement sur la collecte de fonds par le biais du crowdfunding, de subventions et de contributions d’entreprises et de particuliers. <\/p>\n\n

            Les sources de revenus sont les suivantes :<\/p>\n\n

              \n
            • Dons de particuliers et d’entreprises<\/li>\n\n\n\n
            • Produits de la vente de Empathy Land et d’autres mat\u00e9riels de jeu<\/li>\n\n\n\n
            • Contributions de fonds et de donateurs<\/li>\n\n\n\n
            • Subventions Google (budget pour le marketing en ligne)<\/li>\n\n\n\n
            • Contributions de ses propres rangs pour les co\u00fbts externes permanents<\/li>\n<\/ul>\n\n

              Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la Fondation a re\u00e7u des fonds de Stichting Verre Bergen (site web), de l’UE (branche luxembourgeoise) et d’une fondation priv\u00e9e (premi\u00e8re phase de d\u00e9veloppement du jeu). Les budgets des projets individuels et des organisations sont disponibles sur demande. <\/p>\n\n

              \"\"<\/figure>\n\n

              Mise \u00e0 jour juin 2026<\/p>\n\n

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              Nous comblons le foss\u00e9 parce que nous savons que pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 notre avenir, nous devons d’abord mettre nos diff\u00e9rences de c\u00f4t\u00e9\u00a0\u00bb Amanda Gorman Introduction Nous travaillons, vivons et mangeons avec des gens du monde entier – et nous trouvons cela passionnant et inspirant, tant que les choses se passent comme nous le […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"class_list":["post-3622","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3622","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3622"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3622\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5192,"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3622\/revisions\/5192"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/connect2us.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3622"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}