الخطة التشغيلية

 

“نحن نسد الفجوة لأننا نعلم أنه لكي نضع مستقبلنا أولاً، علينا أولاً أن نضع خلافاتنا جانباً” أماندا جورمان

مقدمة

نحن نعمل ونعيش ونتناول الطعام مع أشخاص من جميع أنحاء العالم – ونجد ذلك مثيراً وملهماً طالما أن الأمور تسير كما نتوقع. إذا سارت الأمور بشكل مختلف عما نتوقع، أو إذا كان هناك شخص ما يتواصل بشكل مختلف عنا، فإننا لا ندرك دائماً أنه قد يكون هناك سوء فهم ثقافي وكيفية حله. تسعى Connect2Us جاهدة لمنع سوء الفهم هذا وحلّه.

تصف خطة المشروع هذه رؤية ونهج مؤسسة Connect2Us في عام 2021. تصف خطة المشروع أطر البرمجة والتمويل وكيفية إعداد العمليات. تأسست مؤسسة Connect2Us في عام 2016، وهي مؤسسة غير هادفة للربح حاصلة على شهادة مؤسسة التواصل 2Us.

الرؤية

عند التواصل بين أشخاص من خلفيات ثقافية مختلفة، يمكن أن تكون الاختلافات الثقافية مزعجة. تخلق التصورات الخاطئة أحكاماً مسبقة تستبعد الناس. تريد Connect2Us المساعدة في تطوير التفاهم والتفكير النقدي ومنع التحيز أو القضاء عليه حتى نتمكن من رؤية كم القواسم المشتركة بيننا. حتى نحظى معاً بمزيد من اللقاءات ذات المغزى وتتاح للأشخاص من جميع الخلفيات فرصة أفضل للمشاركة في المجتمع.

المهمة

نحن نهدف إلى مجتمع متنوع تكون فيه الحرية والتسامح أمرًا محوريًا وتزول فيه الأحكام المسبقة حول الأصل، من أجل التماسك في المجتمع. “مجتمع متنوع دون أحكام مسبقة بشأن الأصل”

القيم الأساسية

تدعم قيم Connect2Us الأساسية الأربع أهدافنا وتضع، إلى جانب مجموعة متنوعة من البرامج، الأطر اللازمة لتحقيق هدفنا.

التوصيل

تركز أنشطة Connect2Us على الاتصال والتواصل بلا حدود. وتشجع الأنشطة على التماسك المتكامل للأشخاص والمنظمات والمجتمع.

مفتوح

Connect2Us متاح للجميع، بغض النظر عن المعتقد أو الدين أو الانتماء السياسي أو الأصل أو العمر أو لون البشرة أو الجنس أو التوجه الجنسي.

الاحترام المتبادل

تأخذ Connect2Us في الحسبان وتفترض الاحترام المتبادل لرؤية كل شخص للعالم أو الدين.

أهداف التنمية المستدامة

أهداف التنمية المستدامة (SDGs) هي 17 هدفًا لجعل العالم مكانًا أفضل بحلول عام 2030. تهدف Connect2Us إلى دعم هذه الأهداف (4 و10 و16 و17). ضمن الهدف 10 من أهداف التنمية المستدامة، هناك مجال للهجرة. “يجب تنظيم الهجرة وتنقل الأشخاص بشكل أفضل وأكثر أمناً. كما يجب إنهاء القوانين والممارسات التمييزية التي لا تؤدي إلا إلى تفاقم عدم المساواة. يجب أن يتمتع الجميع بفرص متكافئة وأن يشاركوا في جميع الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والسياسية للمجتمع الديموغرافي.” الهدف 16: “تعزيز المجتمعات السلمية والشاملة للجميع من أجل التنمية المستدامة…..”

الأهداف

تعد الهجرة ظاهرة قديمة ساهمت دائمًا في تطور حضارتنا وازدهارنا. أثناء الاندماج في البلدان الجديدة، غالبًا ما يواجه المهاجرون مواقف تبرز فيها الاختلافات الثقافية. قد تكون هذه المواقف اليومية ممتعة، ولكنها قد تكون غير مريحة أو حتى محيرة. “كم عدد الأشخاص الذين يستمعون لبعضهم البعض الآن؟” نحن نتشارك الكلمات مع بعضنا البعض أكثر من أي وقت مضى. ولكن كم عدد الأشخاص الذين يستمعون إلى بعضهم البعض الآن؟

لا يقتصر الأمر على انشغالنا بالتكنولوجيا فحسب، بل نرى القادة في كل مكان يفعلون كل شيء إلا الإصغاء لبعضهم البعض. يؤثر الاستماع الفعال على الطريقة التي “ننظر” بها إلى شخص آخر. من خلال مشاركة القصص والسماح للأطفال بالانخراط في حوار مرح حول مواضيع لا يمكنهم الانخراط فيها بسهولة، فإننا نعلم الناس الاستماع لبعضهم البعض بشكل أفضل واكتشاف ما يربطنا شخصًا بشخص.

من أجل تعزيز القبول والاندماج السلمي ومكافحة الاستقطاب المقوض، تجعل Connect2Us الاختلافات الثقافية في متناول الجميع ومفهومة. بالنسبة للهولنديين غير المنحدرين من أصول مهاجرة والقادمين الجدد. للتعليم وللحكومة. للآباء والأمهات وللأطفال. للعاملين في مجال الرعاية الصحية والمرضى. للجميع.

توفر قصص Connect2Us وألعابها وشروحاتها مقدمة واضحة لتعايش أكثر متعة وسلاسة بين الثقافات.

اختارت Connect2Us هولندا كمنطقة عملياتها الرئيسية. وفي الوقت نفسه، لدى Connect2Us فروع في لكسمبرغ وألمانيا.

أهداف Connect2Us هي

• الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الجمهور في البلدان التي لدينا فيها منصة.
• جعل الأطفال في سن المدرسة يتفاعلون مع بعضهم البعض من خلال اللعب.
• تثقيف بعض المهن في القطاعات الاجتماعية من خلال الألعاب والندوات عبر الإنترنت وورش العمل.

المجموعات المستهدفة

تستهدف المنصة بشكل أساسي جميع المقيمين في البلدان المدرجة على الموقع الإلكتروني

ممثلة، مع التركيز بشكل خاص على المجموعات المستهدفة التالية:

• أطفال المدارس (الصغار)
• المعلمون
• العائلات الوافدة
• الطلاب
• العاملون في مجال الرعاية

سنقوم باستهداف هذه المجموعات وإبرازها في الفترة المقبلة، مع البناء دائماً على نجاح المجموعة المستهدفة “السابقة”. “نريد أن نطلق العنان لهذه المعرفة”

الخبرة

منذ إنشائها في عام 2016، نمت المؤسسة لتصبح مجموعة من خبراء التواصل بين الثقافات وعلماء النفس والتربويين؛ فريق يضم أكثر من 25 متطوعاً.

بالإضافة إلى التركيبة متعددة الثقافات لفريق العمل والخبرة الحياتية للمشاركين في المؤسسة، هناك خبرة عالية الجودة في مجال الثقافة داخل المؤسسة. ويرتبط المؤسسون والعديد من المتطوعين بالعالم المتوفى حديثاً غيرت هوفستيد، الذي أكد صحة القصص على منصتنا ونهجنا في التعامل معها. أجرى غيرت هوفستيد بحثاً مشهوراً عالمياً حول الاختلافات بين الثقافات الوطنية في الطريقة التي ينظر بها الأفراد والمنظمات إلى بعضهم البعض وإلى “الآخرين”. ولا شك أن أبحاثه لا تقدر بثمن. أولاً، بسبب الكمية الهائلة من البيانات التي تغطي العالم بأسره تقريباً، وثانياً، لأن الأبعاد الواردة في بحثه تسمح بإجراء مقارنات ذات صلة بين الثقافات الوطنية. في Connect2Us، نترجم هذه الاختلافات في الحياة اليومية. إن فهم تلك الاختلافات وقبولها يجعلنا ندرك ما هو مشترك بيننا جميعاً.

يتألف نموذج (هوفستيد) الذي نستخدمه من ستة أبعاد يتم وصفها بإيجاز هنا:

• مسافة القوة – مدى قبول الأشخاص بأن شخصًا آخر يتمتع بسلطة أكبر من سلطتهم.
• النزعة الفردية – درجة توجه المجتمع نحو “أنا” أو “نحن”.
• الرجولة – الدرجة التي يظهر فيها المجتمع تضامنه مع الآخرين أو بالأحرى يفترض أن “من يبذل قصارى جهده يفوز”.
• تفادي عدم اليقين – مدى حاجة المجتمع إلى اللوائح والإجراءات الرسمية والطقوس الرسمية.
• التفكير طويل الأجل أو قصير الأجل – الفرق بين المثابرة (الشرقية) في تطوير وتطبيق الابتكارات في مقابل الاندفاع (الغربي) نحو الحقيقة والنتائج الفورية.
• التساهل مقابل التقييد – يمثل التساهل مجتمعًا يسمح بالإشباع الحر نسبيًا للقيم الإنسانية الأساسية والطبيعية المتعلقة بالاستمتاع بالحياة والمتعة. أما ضبط النفس فيمثل المجتمع الذي يقمع إشباع الحاجات وينظمها من خلال معايير اجتماعية صارمة.

ترغب المؤسسة في إطلاق العنان لهذه المعرفة من أجل التعليم والمجتمع ككل.

الأعمال التجارية

يدير Connect2Us منذ إنشائها أعضاء مجلس الإدارة ومدير غير مدفوع الأجر. يساهم المتطوعون على أساس كل مشروع على حدة و/أو على أساس عرضي. وستستمر هذه الإدارة، وهو أمر شائع في منظمة ناشئة بدون هدف، في إضفاء الطابع الاحترافي على هذه الإدارة في السنوات القادمة. سيتم تعيين مجلس إشرافي مكون من ثلاثة أعضاء في عام 2021. البروفيسور. الدكتور غيرت يان هوفستيد، ابن خيرت هوفستيد والمؤلف المشارك لكتاب “Allemaal Andersdenkenden”، وقد قبل الدعوة للعمل فيه.

لدى المؤسسة مجلس إدارة من ذوي الخبرة وتعمل وفقاً لمدونة قواعد السلوك للجمعيات الخيرية في هولندا. في مارس 2017، مُنحت المؤسسة صفة ANBI. في عام 2018، تم الاعتراف بمؤسسة Connect2Us من قبل البنك المركزي الهولندي الذي يشرف على المؤسسات الخيرية المعترف بها. ستعتمد المؤسسة في نهاية المطاف نموذج مجلس الإشراف، مع مجلس إدارة تطوعي، ومدير غير متفرغ بأجر وموظفين متطوعين.

التنظيم والمتطوعون

مجلس الإشراف (2021)

• البروفيسور. الدكتور جيرت يان هوفستيد
• البروفيسور. الدكتور سيويرد بيوغلسديجك
• الوظيفة الشاغرة

مجلس الإدارة

يتكون مجلس إدارة المؤسسة على النحو التالي:

• جان فنسنت ميرتنز – المبادر، رئيس مجلس الإدارة. كاتب ومحاضر في الإدارة بين الثقافات.
• أنيت دي فريدي – سكرتيرة. رائدة أعمال، مقدمة خدمات للمهاجرين والمغتربين.
• بريجيت أوبل – المبادرة، أمينة الصندوق. محاضرة في الإدارة بين الثقافات.

المتطوعون

• أنوك ليبريتر – رجل أعمال. مديرة
• أليت فونك – المبادر. محاضر في الإدارة بين الثقافات. قصص الإشراف
• توم فادرونك – المبادر.
• تاتيانا فون بونكيفيتز (لوكسمبورغ). محاضر في الإدارة بين الثقافات. منسقة لوكسمبورغ
• لينا هيبرغر – مشروع مدرسة منسق طلاب الماجستير منسق مشروع المدرسة
• فرانشيسكا إيابوني – طالبة ماجستير منسقة التمويل الجماعي والقصص
• ساسكيا مارسي
• ديفيا سوزان فاركي
• بيتر فان دير شيه
• ناتالي ميرتنز

لا يتلقى أعضاء مجلس الإدارة والمتطوعون أي مكافآت. ولم يتم منحهم أي قروض أيضاً.

مدونة التنوع والشمولية

تتبع Connect2Us مدونة التنوع والشمول (CDI) حيثما أمكن. تتم مراقبة العناصر الأربعة – الموظفين، والجمهور، والبرنامج، والشركاء – عن كثب عند إنشاء المنظمة.

الحوكمة

يجب على المؤسسات الخيرية أن تكون مسؤولة أمام المتبرعين والمجتمع عن كيفية إنفاق دخلها. فالقواعد الواضحة تجعل المؤسسات الخيرية شفافة وتُلزمها بشرح كيفية عملها وحساب النتائج بشكل صحيح. ولتحقيق هذه الغاية، ظهر نظام للإشراف والمساءلة في السنوات الأخيرة، قائم على التنظيم الذاتي.

يعني التنظيم الذاتي أن الجمعيات الخيرية مسؤولة بشكل جماعي عن الممارسات الثاقبة والأداء الوظيفي. منذ 1 يناير 2016، أصبح هناك برنامج اعتماد للجمعيات الخيرية بمعايير جديدة وإشراف حديث. وقد تم تضمين معظم المدونات والمبادئ التوجيهية للجمعيات الخيرية في هولندا في معايير برنامج الاعتماد. Connect2Us عضو في

تلتزم منظمة Goede Doelen Nederland ونحن نلتزم بالمدونات والقواعد والمبادئ التوجيهية، مثل مدونة SBF للحوكمة الرشيدة، ولائحة مكافآت مديري المؤسسات الخيرية والتوجيهات الخاصة بالإدارة المالية للمؤسسات الخيرية.

المكان في الميدان

تم تأسيس Connect2US من قبل مدربين واستشاريين محترفين في مجال التعاون بين الثقافات. وينتمي هؤلاء المبادرون إلى منظمة هوفستيد إنسايتس Hofstede Insights، وهي منظمة استشارية تستند في عملها إلى أعمال العالم غيرت هوفستيد. ويرغب المبادرون في استخدام خبراتهم ليس فقط في مجال التعاون بين الثقافات ولكن أيضاً في مجال العيش المشترك بين الثقافات.

إن مبادرة Connect2Us ليست المبادرة الوحيدة في هولندا والبلدان الأخرى التي تعمل فيها والمكرسة بالكامل للسعي إلى تعايش أفضل بين الثقافات. ومع ذلك، فهي المبادرة الوحيدة التي تتخذ من هذا البحث العلمي ونموذج هوفستيد نقطة انطلاق لها.

أوروبا

في عام 2019، وبدعم من الاتحاد الأوروبي، اكتسبت منصة Connect2Us قسمًا في لوكسمبورغ باللغات الفرنسية والألمانية والإنجليزية والعربية. تم تمويل هذا القسم بتمويل من الاتحاد الأوروبي. في عام 2020، تم إطلاق قسم ألمانيا، وفي عام 2021 نأمل أن نكون قد أعددنا بلجيكا وفرنسا أيضًا. لهذا الغرض، يتم تكييف القصص الموجودة مع الظروف المحلية.

البرامج الجارية

“القصص مترابطة”

المنصة

أساس نهجنا هو سرد القصص. بدأت المؤسسة بقصة عائلة يوسف الخيالية من سوريا. ثم قمنا بتدوين القصص التي شاركنا بها المهاجرون، وكذلك جيرانهم الهولنديين الجدد. فالقصص تربط بين الناس وتزيد من تفاعلهم، وهذه هي القوة الحقيقية لسرد القصص. ووفقًا للمؤلف الناجح هراري في كتابه “العاقل” فإن “مشاركة القصص” هي السبب الرئيسي في قدرة البشرية على التطور. تعيش المجموعات البشرية على القصص. الاستماع والحكي يسيران جنبًا إلى جنب. ويتوقف نجاح أمسية مع الأصدقاء أو حفلة عيد ميلاد على القصص التي تُروى. قصص صعبة، وقصص مضحكة، وقصص محببة، سمّها ما شئت.

تزوّد المؤسسة القصص التي نرويها (أو التي رويت) بملاحظة وتفسير. ليس بالضرورة أن يكون حلاً، بل وسيلة لزيادة فتح أعين المستمعين وأعين رواة القصص. وبهذه الطريقة، نأمل في تحقيق فهم أكبر، حتى لو استمرت الاختلافات في العادات والممارسات. نأمل أن تؤدي التفسيرات المقدمة إلى منع ودحض الأحكام المسبقة، حتى نتمكن خطوة بخطوة من المضي قدمًا نحو مزيد من التواصل والتعايش الأفضل بين الثقافات.

التحدي الأكبر الذي يواجهنا هو الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الناس. وهذا يتطلب المعرفة والمال أيضاً. ولهذا، فإننا نجتذب التمويل أو نسعى إلى إقامة شراكات استراتيجية مثل شراكاتنا مع Google Grants.

مشروع المدرسة

في المشروع المدرسي، الهدف الأساسي هو: جعل الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و13 عامًا في مدارسهم على دراية وراحة بالاختلافات الثقافية، من خلال موضوع تعليم المواطنة: حول ما يمكنك فعله بحرياتك وحقوقك المختلفة، لنفسك ولشخص آخر وللمجتمع. تم إقرار مشروع قانون توضيح المواطنة وسيدخل حيز التنفيذ في 1 سبتمبر 2021. تضع الحكومة شروطًا معينة ولكنها لا تقدم حلولاً ملموسة. تعتمد المدارس في الغالب على الموارد التي تم تطويرها في هذا المجال. وفي هذا السياق، قامت Connect2Us بتصميم حزمة من الألعاب التعليمية. الهدف من الألعاب هو تطوير مهارات المواطنة، والمهارات المشتركة بين الثقافات على وجه الخصوص، من خلال الوعي والتفاهم والتقبل. يطور الأطفال فهم بعضهم البعض، ويتعلمون التفكير النقدي وبالتالي يتسلحون ضد الآراء التي لا أساس لها من الصحة على وسائل الإعلام (الاجتماعية) وفي وسائل الإعلام (الاجتماعية). من خلال ممارسة الألعاب، يتعلم التلاميذ مناقشة الأمور باحترام والدفاع عن آرائهم. من خلال القيام بذلك، تستثمر المدرسة في المهارات العاطفية الاجتماعية والمواطنة واللقاءات الاجتماعية، كما سيزداد الأمان الاجتماعي في الفصل والمدرسة. يتم تسليم كل لعبة إلى المعلم، أو “مدير اللعبة”، مع خطة درس كاملة وتعليمات للعب، بالإضافة إلى معلومات نظرية إضافية تهدف إلى دعم الفلسفة.

سيتم إتاحة ورش عمل للمعلمين لتحسين معارف المعلمين ومهاراتهم في مجال تعدد الثقافات.

فهم بعضنا البعض، وتعلم التفكير النقدي وبالتالي الحذر من الآراء التي لا أساس لها من الصحة على وسائل الإعلام (الاجتماعية) وفي وسائل الإعلام (الاجتماعية)

قائمة على الأدلة

في يونيو 2020، اختبرنا إحدى الألعاب في درس تجريبي. “أرض التعاطف” هي لعبة لوحية مصممة خصيصًا لتدريب اللاعبين على المهارات الشخصية اللازمة للتفاعل الناجح بين الثقافات. من خلال مبدأ اللعبة، نشجع الحافز الجوهري لدى الطلاب على الرغبة في الفوز باللعبة، لذا عليهم أن يتعاطفوا مع المشاركين الآخرين وعائلاتهم وعاداتهم وفي نفس الوقت مع عاداتهم.

عُقدت جلسة تجريبية أولى في مدرسة جويش في يونيو 2020. شكّل المشاركون في المجموعة الدراسية صفًا من 22 طالبًا تتراوح أعمارهم بين 10 و11 عامًا (المجموعة 7). كانت ردود الفعل إيجابية وأجرى الأطفال مناقشات حيوية حول أوضاعهم المنزلية. سمعت معلمة الفصل محادثات عفوية لم تكن لتتخيلها بدون اللعبة. في وقت لاحق من العام، اختبرنا اللعبة في مدرسة Wijde Wereldschool في أمرسفورت. قمنا بدمج التعليقات الواردة من كل من الأطفال والمعلمين في الإصدارات الجديدة من الألعاب.

باستخدام الملاحظة والاستبيانات، سنحاول فهم التغيير السلوكي المرتبط بالاختلافات الثقافية. ويجري حالياً تطوير المنهجية الخاصة بذلك، بالتعاون مع مجلس الإشراف لدينا.

نحن نبحث عن شركاء استراتيجيين يمكنهم دعم إنتاج وتوزيع (نشر) الألعاب.

التسويق والدعاية والإعلان

إن تفاني المتطوعين وحماسهم لتطوير الألعاب والقصص يوفران القدرة الكافية. إلا أن التسويق والدعاية يحتاجان إلى مزيد من الدعم، سواء من حيث الموارد المالية أو المعرفة والقوى العاملة.

وسائل التواصل الاجتماعي

ولجذب الزوار إلى المنصة، قمنا بتطوير استراتيجية جديدة لوسائل التواصل الاجتماعي، بدعم من منح جوجل. وقد حققت منصة Connect2Us زخمًا من خلال موقعها الإلكتروني الذي تم تحسينه مؤخرًا ومن خلال تأسيس حضور على فيسبوك وإنستغرام وتويتر ولينكد إن. وسنطلق قريباً حملة على وسائل التواصل الاجتماعي لجمع المزيد من القصص حول التواصل بين الثقافات. خلال المرحلة الأولى من هذه الحملة، نخطط لمشاركة منشورين يومياً بهدف زيادة عدد الزيارات إلى موقعنا الإلكتروني Connect2Us.eu وتحفيز المحادثات حول التفاعلات اليومية بين الثقافات بين مجتمعاتنا على وسائل التواصل الاجتماعي. يكمن مفتاح النجاح في هذه الاستراتيجية في جعل الناس يتحدثون في أقسام التعليقات على كل منشور. ومن خلال حماس متطوعينا لرسالتنا، نأمل أن ننقل هذا الحماس ونشجع التواصل بين المهاجرين والسكان المحليين.

أخرى على الإنترنت

تم ذكر Connect2Us على موقع المؤسسات الخيرية في هولندا. وينبغي زيادة توسيع نطاق هذا النوع من التواجد.

الوسائط المطبوعة

سيتم إعداد حملة الدعاية المجانية في عام 2021 من قبل متدرب علاقات عامة داخلي وستتولى منظمة Connect2Us جزءًا منها. ستكون مشاركة المعرفة محورية هنا.

الإذاعة والتلفزيون

بعد الإطلاق الناجح لكتاب “هل لدينا صفقة؟” من قبل رئيس مجلس إدارة المؤسسة، حصلت المؤسسة على بعض الدعاية في الإذاعة والتلفزيون. ومع صدور كتاب جديد يسلط الضوء على Connect2Us بشكل أكثر تأكيدًا، ستزداد فرص الدعاية “المجانية

السفير

إذا تم تقديم “أرض التعاطف”، فإننا نريد استخدام سفير، وهو أحد المشاهير الهولنديين الذين يجذبون الفئة المستهدفة ويؤيدون هدف Connect2Us وهدف اللعبة على وجه الخصوص.

التمويل

ستتم صياغة السياسة المالية لمؤسسة Connect2Us على أساس التمويل الذي تم جمعه. ستركز المؤسسة بنشاط على جمع التبرعات. سنقوم بإدراج التمويل الجماعي والصناديق وكذلك الشركات في الحملة. سيكون التركيز على تنفيذ مشروع المدرسة وتحقيق منصة أفضل والترويج لها.

نقطة البداية هي أن المدارس ستدفع مساهمة خاصة بها مقابل الألعاب. سيكون السعر هو سعر التكلفة، بالإضافة إلى هامش ربح صغير للتطوير. سيكون سعر لعبة Empathy Land، على سبيل المثال، حوالي 40 يورو. مع وجود 5 ألعاب مطلوبة للفصل الواحد، ستتمكن المدرسة من وضع ميزانية لشراء لعبة Empathy Land بسعر 200 يورو. أما الألعاب الأخرى فستكون تكلفتها أقل. نأمل أن نمول عملية الشراء من خلال الطلبات المسبقة والمنح والتبرعات. سنقدم أيضًا ورش عمل قصيرة إلى جانب الألعاب حيث سيتم تدريب المعلمين على التعامل مع الاختلافات الثقافية في التعليم باستخدام إطار عمل بسيط يعتمد على هوفستيد. لتجنب تشويه السوق مع منظمات التدريب المهني، فإن شرط ورش العمل هذه هو أن تكون غير مجدية تجاريًا.

في عام 2021، نخطط لإصدار أحجية الصور المقطوعة. نحن نستجيب لقيود كورونا والحاجة إلى ألعاب الطاولة. توفر الأحجية فرصة للتوعية بالعلامة التجارية وجمع التبرعات. بالإضافة إلى ذلك، تساهم اللعبة، وإن كان ذلك بدرجة محدودة، في تحقيق الهدف الأساسي للمؤسسة: التواصل بين الثقافات. وتصور الصورة التي تحملها لعبة الألغاز مجتمعًا متنوعًا ومتسامحًا.

المنح/المساهمات من الصناديق

تهدف خطة المشروع هذه أيضًا إلى جذب التمويل لإنتاج الألعاب وتوزيعها وتكاليف الموظفين لغرض التسويق (الاجتماعي). تتوفر ميزانية كل من المؤسسة والمشاريع بشكل منفصل.

شركاء التعاون

تقدّر Connect2Us الشراكات مع شركاء أقوياء، وتسعى إلى تحقيق قيمة مضافة متبادلة وتعزيزها، وتفضيل التعاون متعدد السنوات.

لدى المؤسسة حالياً أربع شراكات استراتيجية.

المنظمة الدولية للهجرة

المنظمة الدولية للهجرة في لاهاي هي هيئة تابعة للأمم المتحدة، وقد أبدت اهتمامًا كبيرًا بتطويرنا منذ بداية مشروع Connect2Us. وقد كتبنا معًا مقترح مشروع للحصول على تمويل من الاتحاد الأوروبي. لم يتحقق ذلك. لا تزال فكرة المشروع (نشر المشروع المدرسي في عدة دول أوروبية) قائمة.

المنظمة العالمية للأرصاد الجوية

وقد أبدت مؤسسة أونز ميدلبار أونديرفايس، من خلال رئيس مجلس الإدارة آنذاك يوجين برنارد، تعاطفًا واهتمامًا كبيرين بعملنا. لم نصل بعد إلى التعاون الفعلي لأن البصيرة المتقدمة أوصلتنا إلى التعليم الابتدائي للطيارين.

خيرت هوفستيد († 2020)

ويُعرف هوفستيد على وجه الخصوص بالنموذج الثقافي الذي صاغه، والذي يستخدم عدداً من “الأبعاد” التي حددها: تحديد الخصائص التي تمتلكها ثقافة ما بدرجة أكبر أو أقل والتي يمكن على أساسها مقارنة الثقافات. ويهدف هذا النموذج إلى إعطاء فهم أفضل للاختلافات الثقافية وبالتالي جعلها أكثر قابلية للتقريب بين الثقافات. وبالنسبة إلى Connect2Us، فإن النموذج هو أساس عملنا. يدير فكر جيرت هوفستيد جيرت جان هوفستيد، عضو مجلس إدارة

رؤى هوفستيد

هوفستيد إنسايتس هي منظمة استشارية يرتبط بها المؤسسون مهنياً وتمنح Connect2Us شبكة للوصول إلى المعرفة والقدرات الدولية بشكل أسرع.

البنك المركزي الفرنسي

ويعترف المكتب المركزي لجمع التبرعات بـ Connect2Us ويجري عمليات تدقيق سنوية للحفاظ على هذا الاعتراف. وبذلك، يقوم المكتب المركزي لجمع التبرعات بالإشراف الخارجي.

نيو جيفرز

توفر ميزانية المشروع مساهمة في منظمة نيو جيفرز، وهي منظمة تعمل على التوفيق بين المهنيين والمؤسسات مثل مؤسستنا. المحترفون الذين يرغبون في تقديم مساهمة تطوعية لقضية نبيلة. ستؤدي الاستعانة بالمحترفين إلى زيادة جودة عمل Connect2Us دون التكلفة (الكاملة) التي قد يكلفها الاحتراف في غير ذلك.

الرعاة والجهات المانحة

وقد تلقت المؤسسة في السنوات الأخيرة تمويلاً من مؤسسة الجبال البعيدة لإطلاق الموقع الإلكتروني، ومن الاتحاد الأوروبي لإنشاء فرع لوكسمبورغ، ومن مؤسسة خاصة للمرحلة الأولى من تطوير اللعبة. وتوفر المساهمات من صفوفها بعض التكاليف الخارجية الجارية.

منح جوجل

يتبرع برنامج “منح Google” بميزانية نقرات لمنظمات خيرية مختارة. يتيح برنامج منح Google للمنظمات غير الهادفة للربح لفت انتباه الأشخاص الذين يبحثون عن معلومات تتعلق بمنظمتهم إلى منتجاتهم. ويعمل البرنامج من خلال إعلانات Google. والفرق الوحيد هو أن المعلن العادي عليه أن يدفع ميزانية النقرات الخاصة به بينما يحصل المعلن الذي لديه حساب Google Grants على رسوم النقرات من Google. وتصل الميزانية اليومية لحسابات Google Grants إلى 329 دولارًا أمريكيًا، أي ما يعادل 10,000 دولار شهريًا. Connect2Us هي مؤسسة خيرية مقبولة لدى Google Grants. تم إعداد الموقع الإلكتروني لتلبية متطلبات Google.

تم التحديث في 1-12-2021