Nous comblons le fossé parce que nous savons que pour donner la priorité à notre avenir, nous devons d’abord mettre nos différences de côté » Amanda Gorman
Introduction
Nous travaillons, vivons et mangeons avec des gens du monde entier – et nous trouvons cela passionnant et inspirant, tant que les choses se passent comme nous le souhaitons. Lorsque quelqu’un communique différemment de ce à quoi nous sommes habitués, nous ne réalisons pas toujours qu’il peut y avoir un malentendu culturel. Connect2Us aide à prévenir ces malentendus et, s’ils surviennent, à les rendre négociables.
Ce plan de projet décrit la vision et l’approche de la Fondation Connect2Us pour la période 2026-2030. Il fournit le cadre pour la programmation, le financement et les opérations. Fondée en 2016, la Fondation Connect2Us est une fondation à but non lucratif dotée du statut d’ANBI.
La vision
Lors de la communication entre des personnes issues de milieux culturels différents, les différences culturelles peuvent jouer un rôle perturbateur. Les perceptions erronées créent des préjugés, laissant les gens à l’écart. Connect2Us veut contribuer à la compréhension et à la pensée critique, et prévenir ou éliminer les préjugés – afin que nous puissions voir tout ce que nous avons en fait en commun.
Nous échangeons plus de mots que jamais. Mais combien de personnes s’écoutent vraiment ? Non seulement nous sommes distraits par la technologie, mais nous voyons partout des dirigeants qui font tout sauf s’écouter les uns les autres. Les histoires brisent ce schéma. Elles invitent à la conversation, suscitent l’empathie et rendent les différences culturelles tangibles – sans jugement.
De l’histoire à la connexion – c’est ce que nous représentons
La mission
Nous aspirons à une société diversifiée où la liberté et la tolérance occupent une place centrale et où les préjugés sur l’origine ont été éliminés. Une société plus cohérente, fondée sur la compréhension et non sur l’uniformité.
Valeurs fondamentales
Les quatre valeurs fondamentales de Connect2Us soutiennent nos objectifs et, avec nos programmes, créent le cadre de notre travail.
Connexion
Les activités de Connect2Us sont axées sur la connexion – une connexion sans frontières. Nous encourageons la cohésion entre les personnes, les organisations et la société.
Ouvrir
Connect2Us est ouvert à tous, indépendamment des croyances, de la religion, de l’affiliation politique, de l’origine, de l’âge, de la couleur de peau, du sexe ou de l’orientation sexuelle.
Respect mutuel
Connect2Us est fondé sur le respect mutuel de la vision du monde et des coutumes de chacun. La compréhension commence par l’écoute.
Objectifs de développement durable (ODD)
Connect2Us soutient les ODD 4 (éducation de qualité), 10 (réduction des inégalités), 16 (sociétés pacifiques) et 17 (partenariat). Dans le cadre de l’ODD 10, chacun devrait avoir des chances égales et participer à tous les aspects sociaux, économiques et politiques de la société.
Objectifs
La migration est un phénomène séculaire qui a toujours contribué au développement de notre civilisation. Au cours de leur intégration, les migrants sont souvent confrontés à des situations où les différences culturelles sont mises en évidence – agréables, mais parfois inconfortables ou déconcertantes.
Afin de promouvoir l’acceptation et l’intégration pacifiques et de lutter contre la polarisation, Connect2Us rend les différences culturelles accessibles et compréhensibles. Pour les Néerlandais, qu’ils soient ou non issus de l’immigration, les nouveaux arrivants, le monde de l’éducation, les entreprises, les parents et les enfants. Pour tout le monde.
Connect2Us a les objectifs suivants pour les années à venir :
- Atteindre le public le plus large possible grâce à l’étape de la narration – en ligne et en direct.
- Rendre la communication interculturelle sur le lieu de travail accessible par le biais d’histoires, d’ateliers et de publications.
- Engager les écoliers dans un dialogue sur les différences culturelles par le jeu et l’éducation à la citoyenneté.
- Sensibiliser des groupes professionnels sélectionnés dans les secteurs social et commercial par le biais de webinaires et de réunions.
- Libérer largement la base de connaissances du modèle Hofstede pour l’éducation et la société.
Groupes cibles
En principe, la plateforme s’adresse à tous les résidents des pays représentés sur le site web et, ce faisant, nous nous concentrons spécifiquement sur les groupes cibles suivants :
- (jeunes) écoliers
- enseignants
- familles d’expatriés et nouveaux arrivants
- étudiants
- personnel soignant
Expertise
Depuis sa création en 2016, la fondation est devenue un ensemble d’experts en communication interculturelle, de psychologues et d’éducateurs ; une équipe de plus de 25 bénévoles.
Outre la composition multiculturelle de l’équipe et l’expérience de vie des personnes impliquées, la Fondation dispose d’une expertise de qualité en matière de culture. Les fondateurs et un certain nombre de bénévoles sont liés au scientifique Geert Hofstede, récemment décédé, qui a validé les histoires sur notre plateforme et notre approche de celles-ci. Geert Hofstede a mené des recherches de renommée mondiale sur les différences entre les cultures nationales dans la manière dont les individus et les organisations se perçoivent les uns les autres et perçoivent les « autres ». Ses recherches sont sans aucun doute d’une valeur inestimable. D’une part, en raison de l’énorme quantité de données couvrant pratiquement le monde entier et, d’autre part, parce que les dimensions de sa recherche permettent une comparaison pertinente entre les cultures nationales. Chez Connect2Us, nous traduisons ces différences dans la vie de tous les jours. La compréhension et l’acceptation de ces différences nous font prendre conscience de ce que nous avons tous en commun.
Le modèle
Le modèle (Hofstede) que nous utilisons se compose de six dimensions qui sont brièvement décrites ici :
- Distance de pouvoir – La mesure dans laquelle les gens acceptent qu’une autre personne ait plus de pouvoir qu’eux.
- Individualisme – Le degré auquel une société est orientée vers le « je » ou le « nous ».
- Masculinité – Le degré de solidarité d’une société avec les autres ou plutôt l’idée que « celui qui fait de son mieux gagne ».
- L’évitement de l’incertitude – La mesure dans laquelle la société a besoin de règlements, de procédures formelles et de rituels.
- Pensée à long terme ou à court terme – La différence entre la persistance (orientale) dans le développement et l’application d’innovations et la volonté (occidentale) d’obtenir la vérité et des résultats immédiats.
- Permissivité vs. restriction – La permissivité représente une société qui permet une satisfaction relativement libre des valeurs humaines fondamentales et naturelles liées à la jouissance de la vie et au plaisir. La retenue représente une société qui supprime la satisfaction des besoins et les régule par des normes sociales strictes.
La Fondation souhaite mettre ces connaissances au service de l’éducation et de la société dans son ensemble.
Programmes
L’étape du récit – au cœur de notre approche
La base de notre approche est la narration. Les histoires ont un pouvoir de connexion : elles augmentent l’engagement, génèrent de l’empathie et invitent à la conversation. Comme le décrit Harari dans Sapiens : le partage d’histoires est l’une des principales raisons pour lesquelles l’humanité a pu évoluer.
Connect2Us accompagne les histoires racontées sur la plateforme d’une observation et d’un commentaire – il ne s’agit pas d’un jugement, mais d’une invitation à aller plus loin. Dans les années à venir, la Fondation élargira considérablement la plateforme de narration avec une nouvelle série d’histoires sur la communication interculturelle sur le lieu de travail et autour de celui-ci. Au total, plus de 58 nouvelles histoires professionnelles seront développées, en néerlandais et en anglais, accessibles à un large public.
Les histoires qui invitent à parler de culture – c’est notre cœur de métier.
Communication interculturelle sur le lieu de travail
Un nouvel axe stratégique pour 2026-2030 est le domaine des affaires. Les différences culturelles jouent un rôle majeur sur le lieu de travail : dans les réunions, dans les négociations, dans les interactions quotidiennes entre collègues. Connect2Us développe une série complète d’histoires, d’ateliers et de publications qui rendent ces sujets accessibles aux professionnels.
Les histoires couvrent des situations reconnaissables : la réunion silencieuse, l’e-mail sans réponse, le manager qui n’est pas clair, le collègue qui entre à l’improviste. Le partage d’histoires – à la table du déjeuner, dans un atelier ou par le biais de la plateforme – crée un espace de conversation et de compréhension.
Ce programme suit de près les publications du président Jan Vincent Meertens et de la co-auteure Divya Susan Varkey, dont les travaux fournissent la base scientifique des histoires et des ateliers.
Empathy Land – terminé et disponible
Empathy Land, le jeu de société spécialement conçu pour former les joueurs aux compétences interculturelles, a été développé avec succès et est disponible. Le jeu a été testé dans plusieurs écoles primaires et a donné des résultats positifs : les élèves ont spontanément commencé à parler de leur situation familiale et de leurs différences culturelles d’une manière qui n’aurait pas été possible sans le jeu.
Empathy Land fait partie de l’offre éducative plus large de Connect2Us et est proposé aux écoles dans le cadre de l’éducation à la citoyenneté. Le prix est d’environ 40 euros par jeu ; cinq exemplaires sont recommandés pour une classe (200 euros au total).
Projet scolaire – éducation à la citoyenneté
Dans le projet scolaire, l’objectif principal est de familiariser et de sensibiliser les enfants de 10 à 13 ans aux différences culturelles par le biais de l’éducation à la citoyenneté. Les écoles développent ainsi les compétences socio-émotionnelles et interculturelles des élèves : la pensée critique, le dialogue respectueux et la défense de sa propre opinion.
Connect2Us propose des ateliers pour les enseignants afin de renforcer leurs connaissances et compétences interculturelles, sur la base d’un cadre accessible dérivé du modèle Hofstede.
Organisation
Conseil consultatif
- Prof. Dr. Gert Jan Hofstede
- Prof Dr Sjoerd Beugelsdijk
Conseil d’administration
Le conseil d’administration de la fondation est composé comme suit :
- Jan Vincent Meertens – initiateur, président. Écrivain, conférencier en gestion interculturelle.
- Divya Susan Varkey – membre du conseil d’administration et cogérante. Écrivain, expert en communication interculturelle.
Les membres du conseil d’administration et les bénévoles ne reçoivent aucune rémunération. Aucun prêt ne leur a été accordé non plus.
Gouvernance et opérations
Connect2Us fonctionne conformément au Code de conduite des organismes caritatifs néerlandais et possède le statut ANBI (accordé en mars 2017). La Fondation adhère au Code de bonne gouvernance de la SBF, au Règlement sur la rémunération des directeurs d’organismes caritatifs et à la Directive sur la gestion financière.
La Fondation s’engage à respecter le Code de diversité et d’inclusion (CDI). Les quatre P – Personnel, Public, Programme et Partenaires – sont étroitement surveillés dans la conception et la mise en œuvre de l’organisation.
Les organisations caritatives doivent rendre des comptes aux donateurs et à la société. À cette fin, Connect2Us applique un système d’autorégulation et de transparence conformément au Charities Accreditation Scheme (système d’accréditation des organisations caritatives).
Marketing et publicité
Médias sociaux et portée en ligne
Pour attirer les visiteurs sur la plateforme, Connect2Us utilise une stratégie de médias sociaux, soutenue par les subventions de Google. Connect2Us est actif sur Facebook, Instagram, LinkedIn et – dans une mesure limitée – X (anciennement Twitter).
Le déploiement des médias sociaux se concentre sur le partage d’histoires qui invitent à la conversation : courtes, racontables et personnelles. En outre, des textes d’accroche sont déployés pour chaque histoire afin d’augmenter le taux de clics sur la plateforme.
Connect2Us est une organisation caritative acceptée par Google Grants. Grâce à Google Ads, la Fondation peut utiliser jusqu’à 10 000 $ par mois pour augmenter sa portée en ligne.
Publications
Les publications du président Jan Vincent Meertens – dont Do We Have a Deal ? et l’ouvrage en néerlandais Begrijpen we elkaar ? (co-auteur : Divya Susan Varkey) – augmentent la notoriété de Connect2Us et fournissent du contenu pour les ateliers et la plateforme.
Une nouvelle publication sur la communication interculturelle sur le lieu de travail est en préparation et contribuera à la fois à la notoriété de la marque et à la collecte de fonds pour la Fondation.
Bulletin d’information et communauté
la compréhension mutuelle, l’apprentissage de l’esprit critique et la protection contre les opinions non fondées sur et dans les médias (sociaux)
Finances
La politique financière de Connect2Us est élaborée sur la base des fonds collectés. La Fondation se concentre activement sur la collecte de fonds par le biais du crowdfunding, de subventions et de contributions d’entreprises et de particuliers.
Les sources de revenus sont les suivantes :
- Dons de particuliers et d’entreprises
- Produits de la vente de Empathy Land et d’autres matériels de jeu
- Contributions de fonds et de donateurs
- Subventions Google (budget pour le marketing en ligne)
- Contributions de ses propres rangs pour les coûts externes permanents
Ces dernières années, la Fondation a reçu des fonds de Stichting Verre Bergen (site web), de l’UE (branche luxembourgeoise) et d’une fondation privée (première phase de développement du jeu). Les budgets des projets individuels et des organisations sont disponibles sur demande.
Mise à jour juin 2026