Projektplan 2026-2030

Wir schließen die Kluft, weil wir wissen, dass wir zuerst unsere Differenzen beiseite legen müssen, wenn wir unsere Zukunft in den Vordergrund stellen wollen“ Amanda Gorman

Einführung

Wir arbeiten, leben und essen mit Menschen aus der ganzen Welt – und das finden wir aufregend und inspirierend, solange die Dinge so laufen, wie wir es erwarten. Wenn jemand anders kommuniziert, als wir es gewohnt sind, merken wir nicht immer, dass es sich um ein kulturelles Missverständnis handeln könnte. Connect2Us hilft dabei, solche Missverständnisse zu vermeiden und, falls sie doch auftreten, sie verhandelbar zu machen.

Dieser Projektplan beschreibt die Vision und den Ansatz der Connect2Us Foundation für den Zeitraum 2026-2030. Er bietet den Rahmen für die Programmierung, die Finanzierung und den Betrieb. Die 2016 gegründete Connect2Us Foundation ist eine gemeinnützige Stiftung mit ANBI-Status.

Vision

Bei der Kommunikation zwischen Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund können kulturelle Unterschiede eine störende Rolle spielen. Falsche Wahrnehmungen schaffen Vorurteile und lassen Menschen außen vor. Connect2Us möchte zu Verständnis und kritischem Denken beitragen und Vorurteile verhindern oder beseitigen – damit wir sehen können, wie viel wir tatsächlich gemeinsam haben.

Wir teilen mehr Worte miteinander als je zuvor. Aber wie viele Menschen hören einander wirklich zu? Wir sind nicht nur durch die Technologie abgelenkt, sondern sehen auch überall Führungskräfte, die alles tun, außer einander zuzuhören. Geschichten durchbrechen dieses Muster. Sie laden zum Gespräch ein, wecken Empathie und machen kulturelle Unterschiede greifbar – ohne zu urteilen.

Von der Geschichte zur Verbindung – dafür stehen wir

Mission

Wir streben eine vielfältige Gesellschaft an, in der Freiheit und Toleranz im Mittelpunkt stehen und Vorurteile über die Herkunft beseitigt sind. Eine Gesellschaft mit mehr Zusammenhalt – aufgebaut auf Verständnis, nicht auf Uniformität.

Zentrale Werte

Die vier Grundwerte von Connect2Us unterstützen unsere Ziele und bilden zusammen mit unseren Programmen den Rahmen für unsere Arbeit.

Verbinden Sie

Die Aktivitäten von Connect2Us konzentrieren sich auf Verbindungen – Verbindungen ohne Grenzen. Wir fördern den Zusammenhalt zwischen Menschen, Organisationen und der Gesellschaft.

Öffnen Sie

Connect2Us steht jedem offen, unabhängig von Glauben, Religion, politischer Zugehörigkeit, Herkunft, Alter, Hautfarbe, Geschlecht oder sexueller Orientierung.

Gegenseitiger Respekt

Connect2Us basiert auf gegenseitigem Respekt vor der Weltanschauung und den Gepflogenheiten eines jeden. Verstehen beginnt mit Zuhören.

Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs)

Connect2Us unterstützt die SDGs 4 (hochwertige Bildung), 10 (Ungleichheit verringern), 16 (friedliche Gesellschaften) und 17 (Partnerschaft). Im Rahmen von SDG 10 sollen alle Menschen gleiche Chancen haben und an allen sozialen, wirtschaftlichen und politischen Aspekten der Gesellschaft beteiligt sein.

Ziele

Migration ist ein uraltes Phänomen, das immer zur Entwicklung unserer Zivilisation beigetragen hat. Während der Integration treffen Migranten oft auf Situationen, in denen kulturelle Unterschiede in den Vordergrund treten – angenehm, aber manchmal auch unangenehm oder verwirrend.

Um friedliche Akzeptanz und Integration zu fördern und die unterminierende Polarisierung zu bekämpfen, macht Connect2Us kulturelle Unterschiede zugänglich und verständlich. Für Niederländer ohne und mit Migrationshintergrund, Neuankömmlinge, Bildung, Wirtschaft, Eltern und Kinder. Für alle.

Connect2Us hat sich für die kommenden Jahre die folgenden Ziele gesetzt:

  • Erreichen Sie ein möglichst großes Publikum durch das Erzählen von Geschichten – online und live.
  • Interkulturelle Kommunikation am Arbeitsplatz durch Geschichten, Workshops und Publikationen zugänglich machen.
  • Schulkinder durch Spiel und staatsbürgerliche Erziehung in einen Dialog über kulturelle Unterschiede verwickeln.
  • Informieren Sie ausgewählte Berufsgruppen im sozialen und geschäftlichen Bereich durch Webinare und Treffen.
  • Erschließen Sie die Wissensbasis des Hofstede-Modells für Bildung und Gesellschaft auf breiter Basis.

Zielgruppen

Die Plattform richtet sich grundsätzlich an alle Einwohner der auf der Website vertretenen Länder, wobei wir uns speziell auf die folgenden Zielgruppen konzentrieren:

  • (junge) Schulkinder
  • Lehrer
  • Expat-Familien und Neuankömmlinge
  • Studenten
  • Pflegekräfte

Fachwissen

Seit ihrer Gründung im Jahr 2016 hat sich die Stiftung zu einer Ansammlung von Experten für interkulturelle Kommunikation, Psychologen und Pädagogen entwickelt; ein Team von mehr als 25 Freiwilligen.

Neben der multikulturellen Zusammensetzung des Teams und der Lebenserfahrung der Beteiligten verfügt die Stiftung über ein hochwertiges Fachwissen über Kultur. Die Gründer und eine Reihe von Freiwilligen sind mit dem kürzlich verstorbenen Wissenschaftler Geert Hofstede verbunden, der die Geschichten auf unserer Plattform und unsere Herangehensweise an sie bestätigt hat. Geert Hofstede hat weltweit anerkannte Forschungen zu den Unterschieden zwischen nationalen Kulturen in der Art und Weise durchgeführt, wie Individuen und Organisationen sich gegenseitig und ‚andere‘ sehen. Seine Forschung ist zweifellos von unschätzbarem Wert. Erstens wegen der überwältigenden Menge an Daten, die so ziemlich die ganze Welt abdecken, und zweitens, weil die Dimensionen seiner Forschung einen relevanten Vergleich zwischen nationalen Kulturen ermöglichen. Bei Connect2Us übertragen wir diese Unterschiede in den Alltag. Wenn man diese Unterschiede versteht und akzeptiert, wird einem bewusst, was wir alle gemeinsam haben.

Das Modell

Das von uns verwendete Modell (Hofstede) besteht aus sechs Dimensionen, die hier kurz beschrieben werden:

  • Machtdistanz – Das Ausmaß, in dem Menschen akzeptieren, dass eine andere Person mehr Macht hat als sie selbst.
  • Individualismus – Der Grad, in dem eine Gesellschaft ‚Ich‘ oder ‚Wir‘ orientiert ist.
  • Maskulinität – Das Ausmaß, in dem eine Gesellschaft sich mit anderen solidarisch zeigt oder eher davon ausgeht, dass „derjenige gewinnt, der sein Bestes gibt“.
  • Unsicherheitsvermeidung – Das Ausmaß, in dem die Gesellschaft Regeln, formale Verfahren und Rituale benötigt.
  • Langfristiges oder kurzfristiges Denken – Der Unterschied zwischen der (östlichen) Beharrlichkeit bei der Entwicklung und Anwendung von Innovationen und dem (westlichen) Drang nach Wahrheit und sofortigen Ergebnissen.
  • Freizügigkeit vs. Zurückhaltung – Freizügigkeit steht für eine Gesellschaft, die eine relativ freie Befriedigung grundlegender und natürlicher menschlicher Werte im Zusammenhang mit Lebensfreude und Spaß erlaubt. Zurückhaltung steht für eine Gesellschaft, die die Befriedigung von Bedürfnissen unterdrückt und sie durch strenge soziale Normen reguliert.

Die Stiftung möchte dieses Wissen für die Bildung und die Gesellschaft im Allgemeinen erschließen.

Programme

Die Erzählphase – Kern unseres Ansatzes

Die Grundlage unseres Ansatzes ist das Geschichtenerzählen. Geschichten sind verbindend: Sie steigern das Engagement, erzeugen Empathie und laden zum Gespräch ein. Wie Harari in Sapiens beschreibt: Der Austausch von Geschichten ist einer der Hauptgründe, warum sich die Menschheit weiterentwickeln konnte.

Connect2Us versieht die Geschichten auf der Plattform mit einer Beobachtung und einem Kommentar – kein Urteil, sondern eine Einladung, weiter zu schauen. In den kommenden Jahren wird die Stiftung die Storytelling-Plattform mit einer neuen Serie von Geschichten über interkulturelle Kommunikation am und um den Arbeitsplatz erheblich erweitern. Insgesamt werden mehr als 58 neue Unternehmensgeschichten auf Niederländisch und Englisch entwickelt, die für ein breites Publikum zugänglich sind.

Geschichten, die zum Gespräch über Kultur einladen – das ist unser Kern.

Interkulturelle Kommunikation am Arbeitsplatz

Ein neuer strategischer Schwerpunkt für 2026-2030 ist der Unternehmensbereich. Kulturelle Unterschiede spielen am Arbeitsplatz eine große Rolle: bei Besprechungen, bei Verhandlungen, bei den täglichen Interaktionen zwischen Kollegen. Connect2Us entwickelt eine umfassende Reihe von Geschichten, Workshops und Publikationen, die diese Themen für Fachleute zugänglich machen.

Die Geschichten behandeln erkennbare Situationen: das schweigende Meeting, die unbeantwortete E-Mail, der Vorgesetzte, der sich nicht klar ausdrückt, der Kollege, der einfach hereinkommt. Der Austausch von Geschichten – am Mittagstisch, in einem Workshop oder über die Plattform – schafft Raum für Gespräche und Verständnis.

Dieses Programm orientiert sich eng an den Veröffentlichungen des Vorsitzenden Jan Vincent Meertens und der Co-Autorin Divya Susan Varkey, deren Arbeit die wissenschaftliche Grundlage für die Geschichten und Workshops bildet.

Empathy Land – fertiggestellt und verfügbar

Empathy Land, das Brettspiel, das speziell für das Training interkultureller Fähigkeiten entwickelt wurde, wurde erfolgreich entwickelt und ist nun erhältlich. Das Spiel wurde in mehreren Grundschulen getestet und hat positive Ergebnisse gezeigt: Die Schüler haben spontan begonnen, über ihre häusliche Situation und kulturelle Unterschiede zu sprechen, was ohne das Spiel nicht möglich gewesen wäre.

Empathy Land ist Teil des umfassenden Bildungspakets von Connect2Us und wird Schulen im Rahmen der staatsbürgerlichen Erziehung angeboten. Der Preis liegt bei etwa 40 € pro Spiel; empfohlen werden fünf Exemplare für eine Klasse (insgesamt 200 €).

Schulprojekt – Erziehung zur Staatsbürgerschaft

Bei dem Schulprojekt besteht das Hauptziel darin, Kinder im Alter von 10 bis 13 Jahren durch staatsbürgerliche Erziehung mit kulturellen Unterschieden vertraut zu machen und ihnen diese bewusst zu machen. Die Schulen entwickeln dadurch die sozio-emotionalen und interkulturellen Fähigkeiten der Schüler: kritisches Denken, respektvoller Dialog und Eintreten für die eigene Meinung.

Connect2Us bietet Workshops für Lehrer an, um ihr interkulturelles Wissen und ihre interkulturellen Fähigkeiten auf der Grundlage eines leicht zugänglichen Rahmens, der auf dem Hofstede-Modell basiert, zu stärken.

Organisation

Beirat

  • Prof. Dr. Gert Jan Hofstede
  • Prof. Dr. Sjoerd Beugelsdijk

Vorstand

Der Vorstand der Stiftung setzt sich wie folgt zusammen:

  • Jan Vincent Meertens – Initiator, Vorsitzender. Schriftsteller, Dozent für interkulturelles Management.
  • Divya Susan Varkey – Vorstandsmitglied und Co-Managerin. Schriftstellerin, Expertin für interkulturelle Kommunikation.

Die Vorstandsmitglieder und Freiwilligen erhalten keine Vergütung. Es wurden ihnen auch keine Darlehen gewährt.

Verwaltung und Betrieb

Connect2Us arbeitet gemäß dem Verhaltenskodex für Wohltätigkeitsorganisationen in den Niederlanden und hat den ANBI-Status (verliehen im März 2017). Die Stiftung hält sich an den SBF-Kodex für gute Unternehmensführung, die Verordnung über die Vergütung der Direktoren von Wohltätigkeitsorganisationen und die Richtlinie für das Finanzmanagement.

Die Stiftung hat sich dem Diversity and Inclusion Code (CDI) verpflichtet. Die vier Ps – Personal, Öffentlichkeit, Programm und Partner – werden bei der Gestaltung und Umsetzung der Organisation genau überwacht.

Wohltätigkeitsorganisationen sind gegenüber Spendern und der Gesellschaft rechenschaftspflichtig. Zu diesem Zweck betreibt Connect2Us ein System der Selbstregulierung und Transparenz in Übereinstimmung mit dem Charities Accreditation Scheme.

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

Soziale Medien und Online-Reichweite

Um Besucher auf die Plattform zu leiten, nutzt Connect2Us eine Strategie für soziale Medien, die von Google Grants unterstützt wird. Connect2Us ist auf Facebook, Instagram, LinkedIn und – in begrenztem Umfang – X (früher Twitter) aktiv.

Der Schwerpunkt des Einsatzes in den sozialen Medien liegt auf dem Teilen von Geschichten, die zu Gesprächen einladen: kurz, ansprechend und persönlich. Zusätzlich werden Teaser-Texte pro Geschichte eingesetzt, um die Klickrate auf der Plattform zu erhöhen.

Connect2Us ist eine von Google Grants akzeptierte Wohltätigkeitsorganisation. Über Google Ads kann die Stiftung ein monatliches Budget von bis zu 10.000 $ für Klicks verwenden, um die Online-Reichweite zu erhöhen.

Veröffentlichungen

Die Publikationen des Vorsitzenden Jan Vincent Meertens – darunter Do We Have a Deal? und das niederländischsprachige Begrijpen we elkaar? (Co-Autorin: Divya Susan Varkey) – erhöhen den Bekanntheitsgrad von Connect2Us und liefern Inhalte für Workshops und die Plattform.

Eine neue Publikation über interkulturelle Kommunikation am Arbeitsplatz ist in Vorbereitung und wird sowohl zum Markenbewusstsein als auch zum Fundraising für die Stiftung beitragen.

Newsletter und Community

Im Jahr 2026 wird Connect2Us einen Newsletter einführen, über den die Abonnenten regelmäßig neue Geschichten, Einblicke und Veranstaltungen erhalten werden. Dies wird das Engagement von Besuchern erhöhen, die noch nicht spenden, aber mit der Mission verbunden bleiben möchten.

Verständnis füreinander zu entwickeln, kritisch zu denken und sich so vor unbegründeten Meinungen in den (sozialen) Medien zu schützen

Finanzen

Die Finanzpolitik von Connect2Us wird auf der Grundlage der eingeworbenen Mittel festgelegt. Die Stiftung konzentriert sich aktiv auf die Mittelbeschaffung durch Crowdfunding, Zuschüsse und Beiträge von Unternehmen und Privatpersonen.

Einnahmequellen sind:

  • Spenden von Einzelpersonen und Unternehmen
  • Erlöse aus dem Verkauf von Empathy Land und anderen Spielmaterialien
  • Beiträge von Fonds und Zuschussgebern
  • Google Zuschüsse (Klick-Budget für Online-Marketing)
  • Beiträge aus den eigenen Reihen für laufende externe Kosten

In den letzten Jahren hat die Stiftung Finanzmittel von der Stichting Verre Bergen (Website), der EU (Niederlassung Luxemburg) und einer privaten Stiftung (erste Phase der Spielentwicklung) erhalten. Individuelle Projekt- und Organisationsbudgets sind auf Anfrage erhältlich.

Aktualisiert Juni 2026