Wir schließen die Kluft, weil wir wissen, dass wir zuerst unsere Differenzen beiseite legen müssen, wenn wir unsere Zukunft in den Vordergrund stellen wollen“ Amanda Gorman
Einführung
Wir arbeiten, leben und essen mit Menschen aus der ganzen Welt – und das finden wir aufregend und inspirierend, solange die Dinge so laufen, wie wir es erwarten. Wenn die Dinge anders laufen, als wir dachten, oder wenn jemand anders kommuniziert als wir, erkennen wir nicht immer, dass es sich um ein kulturelles Missverständnis handeln könnte und wie wir es auflösen können. Connect2Us bemüht sich, solche Missverständnisse zu vermeiden und zu klären.
Dieser Projektplan beschreibt die Vision und den Ansatz der Stiftung Connect2Us im Jahr 2021. Der Projektplan beschreibt den Rahmen für die Programmierung und Finanzierung und wie der Betrieb eingerichtet werden soll. Die Connect2Us Foundation wurde 2016 gegründet und ist eine gemeinnützige Stiftung mit ANBI-Status und CBF-Zertifikat.
Vision
Bei der Kommunikation zwischen Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund können kulturelle Unterschiede störend sein. Falsche Wahrnehmungen schaffen Vorurteile, die Menschen ausschließen. Connect2Us möchte dazu beitragen, Verständnis und kritisches Denken zu entwickeln und Vorurteile zu verhindern oder zu beseitigen, damit wir erkennen können, wie viel wir tatsächlich gemeinsam haben. Damit wir gemeinsam mehr sinnvolle Begegnungen haben und Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund eine bessere Chance haben, an der Gesellschaft teilzuhaben.
Mission
Wir streben eine vielfältige Gesellschaft an, in der Freiheit und Toleranz im Mittelpunkt stehen und Vorurteile über die Herkunft abgebaut werden, für den Zusammenhalt in der Gesellschaft. „Eine vielfältige Gesellschaft ohne Vorurteile über die Herkunft“
Zentrale Werte
Die vier Grundwerte von Connect2Us unterstützen die Ziele und bilden zusammen mit einer Vielzahl von Programmen den Rahmen für das Erreichen unseres Ziels.
Verbinden Sie
Die Aktivitäten von Connect2Us konzentrieren sich auf Verbindung, Verbindung ohne Grenzen. Die Aktivitäten fördern den integralen Zusammenhalt von Menschen, Organisationen und der Gesellschaft.
Öffnen Sie
Connect2Us steht jedem offen, unabhängig von Glauben, Religion, politischer Zugehörigkeit, Herkunft, Alter, Hautfarbe, Geschlecht oder sexueller Orientierung.
Gegenseitiger Respekt
Connect2Us berücksichtigt die Weltanschauung oder Religion eines jeden und geht von gegenseitigem Respekt aus.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) sind 17 Ziele, um die Welt bis 2030 zu einem besseren Ort zu machen. Connect2Us zielt darauf ab, diese Ziele (4, 10, 16 und 17) zu unterstützen. Im Rahmen von SDG 10 gibt es Raum für Migration. „Die Migration und Mobilität von Menschen muss besser und sicherer organisiert werden. Diskriminierende Gesetze und Praktiken, die die Ungleichheit nur verschärfen, müssen ebenfalls aufhören. Alle Menschen sollten die gleichen Chancen haben und an allen sozialen, wirtschaftlichen und politischen Aspekten der Demokratie beteiligt sein.“ Ziel 16: „Friedliche und inklusive Gesellschaften für eine nachhaltige Entwicklung fördern…..“
Ziele
Migration ist ein uraltes Phänomen, das immer zur Entwicklung unserer Zivilisation und unseres Wohlstands beigetragen hat. Während der Integration in neuen Ländern treffen Migranten oft auf Situationen, in denen kulturelle Unterschiede in den Vordergrund treten. Diese Alltagssituationen können angenehm, aber auch unangenehm oder sogar verwirrend sein. „Wie viele Menschen hören einander heute wirklich zu?“ Wir tauschen mehr Worte miteinander aus als je zuvor. Aber wie viele Menschen hören einander heute wirklich zu?
Wir sind nicht nur durch die Technologie abgelenkt, sondern sehen auch überall Führungskräfte, die alles tun, außer einander zuzuhören. Effektives Zuhören beeinflusst die Art und Weise, wie wir eine andere Person ’sehen‘. Indem wir Geschichten erzählen und Kinder in einen spielerischen Dialog über Themen einbeziehen, auf die sie sich sonst nicht so leicht einlassen würden, lehren wir die Menschen, einander besser zuzuhören und zu entdecken, was uns verbindet, von Mensch zu Mensch.
Um friedliche Akzeptanz und Integration zu fördern und die unterminierende Polarisierung zu bekämpfen, macht Connect2Us kulturelle Unterschiede zugänglich und verständlich. Für Niederländer ohne und mit Migrationshintergrund und für Neuankömmlinge. Für das Bildungswesen und für die Regierung. Für Eltern und für Kinder. Für Mitarbeiter im Gesundheitswesen und für Patienten. Für alle.
Die Geschichten, Spiele und Erklärungen von Connect2Us bieten eine klare Einführung in ein angenehmeres und reibungsloseres interkulturelles Zusammenleben.
Connect2Us hat die Niederlande als Hauptgeschäftsgebiet gewählt. Inzwischen hat Connect2Us auch Niederlassungen in Luxemburg und Deutschland.
Die Ziele von Connect2Us sind:
- Ein möglichst großes Publikum in den Ländern zu erreichen, in denen wir eine Plattform haben.
- Kinder im Schulalter spielerisch aneinander heranführen.
- Bilden Sie bestimmte Berufe in den sozialen Sektoren durch Spiele, Webinare und Workshops aus.
Zielgruppen
Die Plattform richtet sich grundsätzlich an alle Einwohner der auf der Website aufgeführten Länder
sind vertreten und konzentrieren sich speziell auf die folgenden Zielgruppen:
- (junge) Schulkinder
- Lehrer
- Expat-Familien
- Studenten
- Pflegekräfte
Wir werden diese Gruppen in der kommenden Zeit gezielt ansprechen und projizieren, immer aufbauend auf dem Erfolg der ‚vorherigen‘ Zielgruppe. „Wir wollen dieses Wissen freisetzen“
Fachwissen
Seit ihrer Gründung im Jahr 2016 hat sich die Stiftung zu einer Ansammlung von Experten für interkulturelle Kommunikation, Psychologen und Pädagogen entwickelt; ein Team von mehr als 25 Freiwilligen.
Neben der multikulturellen Zusammensetzung des Teams und der Lebenserfahrung der Beteiligten verfügt die Stiftung über hochkarätiges Fachwissen auf dem Gebiet der Kultur. Die Gründer und eine Reihe von Freiwilligen sind mit dem kürzlich verstorbenen Gelehrten Geert Hofstede verbunden, der die Geschichten auf unserer Plattform und unsere Herangehensweise an sie bestätigt hat. Geert Hofstede hat weltweit anerkannte Forschungen zu den Unterschieden zwischen nationalen Kulturen in der Art und Weise durchgeführt, wie Individuen und Organisationen einander und ‚andere‘ sehen. Seine Forschung ist zweifelsohne von unschätzbarem Wert. Erstens wegen der überwältigenden Menge an Daten, die so ziemlich die ganze Welt abdecken, und zweitens, weil die Dimensionen in seiner Forschung relevante Vergleiche zwischen nationalen Kulturen ermöglichen. Bei Connect2Us übersetzen wir diese Unterschiede in das tägliche Leben. Das Verständnis und die Akzeptanz dieser Unterschiede lassen uns erkennen, was wir alle gemeinsam haben.
Das von uns verwendete Modell (Hofstede) besteht aus sechs Dimensionen, die hier kurz beschrieben werden:
- Machtdistanz – Das Ausmaß, in dem Menschen akzeptieren, dass eine andere Person mehr Macht hat als sie selbst.
- Individualismus – Der Grad, in dem eine Gesellschaft ‚Ich‘ oder ‚Wir‘ orientiert ist.
- Maskulinität – Das Ausmaß, in dem eine Gesellschaft sich mit anderen solidarisch zeigt oder eher davon ausgeht, dass „derjenige gewinnt, der sein Bestes gibt“.
- Unsicherheitsvermeidung – Das Ausmaß, in dem die Gesellschaft Regeln, formale Verfahren und Rituale benötigt.
- Langfristiges oder kurzfristiges Denken – Der Unterschied zwischen der (östlichen) Beharrlichkeit bei der Entwicklung und Anwendung von Innovationen und dem (westlichen) Drang nach Wahrheit und sofortigen Ergebnissen.
- Freizügigkeit vs. Zurückhaltung – Freizügigkeit steht für eine Gesellschaft, die eine relativ freie Befriedigung grundlegender und natürlicher menschlicher Werte im Zusammenhang mit Lebensgenuss und Spaß erlaubt. Zurückhaltung steht für eine Gesellschaft, die die Befriedigung von Bedürfnissen unterdrückt und sie durch strenge soziale Normen reguliert.
Die Stiftung möchte dieses Wissen für die Bildung und die Gesellschaft im Allgemeinen erschließen.
Business
Seit seiner Gründung wird Connect2Us von Vorstandsmitgliedern und einem unbezahlten Manager geleitet. Freiwillige helfen projektbezogen und/oder gelegentlich mit. Dieses Management, das in einer Start-up-Organisation ohne Ziel üblich ist, wird sich in den kommenden Jahren weiter professionalisieren. Im Jahr 2021 wird ein dreiköpfiger Aufsichtsrat ernannt werden. Prof. Dr. Gert Jan Hofstede, Sohn von Geert Hofstede und Mitautor von ‚Allemaal Andersdenkenden‘, hat die Einladung angenommen, in diesem Gremium mitzuarbeiten.
Die Stiftung verfügt über einen erfahrenen Vorstand und arbeitet nach dem Verhaltenskodex der niederländischen Wohlfahrtsverbände. Im März 2017 erhielt die Stiftung den ANBI-Status. Im Jahr 2018 wurde Connect2Us von der CBF anerkannt, die anerkannte Wohltätigkeitsorganisationen beaufsichtigt. Die Stiftung wird schließlich das Aufsichtsratsmodell übernehmen, mit einem ehrenamtlichen Vorstand, einem bezahlten Teilzeitmanager und ehrenamtlichen Mitarbeitern.
Organisation und Freiwillige
Aufsichtsrat (2021)
- Prof. Dr. Gert Jan Hofstede
- Prof. Dr. Sjoerd Beugelsdijk
- Stellenausschreibung
Vorstand
Der Vorstand der Stiftung setzt sich wie folgt zusammen:
- Jan Vincent Meertens – Initiator, Vorsitzender. Schriftsteller, Dozent für interkulturelles Management.
- Annette de Vreede – Sekretärin. Unternehmerin, Dienstleisterin für Migranten und Auswanderer.
- Brigitte Opel – Initiatorin, Schatzmeisterin. Dozentin für interkulturelles Management.
Ehrenamtliche Mitarbeiter
- Anouk Lepretre – Unternehmerin. Managerin
- Alette Vonk – Initiatorin. Dozentin für interkulturelles Management. Supervision Geschichten
- Tom Fadhronc – Initiator.
- Tatjana von Bonkewitz (Luxemburg). Dozentin für interkulturelles Management. Koordinatorin Luxemburg
- Lena Heberger – Meisterschülerin Koordinatorin Schulprojekt
- Francesca Iaboni – Masterstudentin, Koordinatorin für Crowdfunding und Geschichten
- Saskia Maarse;
- Divya Susan Varkey;
- Peter van der Schee;
- Nathalie Meertens;
Die Vorstandsmitglieder und Freiwilligen erhalten keine Vergütung. Es wurden ihnen auch keine Darlehen gewährt.
Kodex für Vielfalt und Inklusion
Connect2Us hält sich, wo immer möglich, an den Diversity and Inclusion Code (CDI). Die 4 P’s – Personal, Öffentlichkeit, Programm und Partner – werden beim Aufbau der Organisation genau überwacht.
Governance
Wohltätigkeitsorganisationen müssen gegenüber ihren Spendern und der Gesellschaft Rechenschaft darüber ablegen, wie ihre Einnahmen verwendet werden. Eindeutige Regeln machen Wohltätigkeitsorganisationen transparent und verpflichten sie, ihre Arbeit ordnungsgemäß zu erklären und über die Ergebnisse Rechenschaft abzulegen. Zu diesem Zweck hat sich in den letzten Jahren ein System der Überwachung und Rechenschaftspflicht entwickelt, das auf Selbstregulierung beruht.
Selbstregulierung bedeutet, dass Wohltätigkeitsorganisationen kollektiv für aufschlussreiche Praktiken und Arbeitsweisen verantwortlich sind. Seit dem 1. Januar 2016 gibt es ein Charities Accreditation Scheme mit neuen Standards und einer modernisierten Aufsicht. Die meisten Kodizes und Richtlinien von Charities Netherlands sind in den Standards des Anerkennungssystems enthalten. Connect2Us ist ein Mitglied von
Goede Doelen Nederland und wir halten uns an Kodizes, Regeln und Richtlinien, wie z.B. den SBF-Kodex für gute Unternehmensführung, die Verordnung über die Vergütung der Direktoren von Wohltätigkeitsorganisationen und die Richtlinie für das Finanzmanagement von Wohltätigkeitsorganisationen.
Platz auf dem Feld
Connect2US wurde von professionellen Trainern und Beratern auf dem Gebiet der interkulturellen Zusammenarbeit gegründet. Diese Initiatoren sind mit Hofstede Insights verbunden, einer Beratungsorganisation, die sich auf die Arbeit des Wissenschaftlers Geert Hofstede stützt. Die Initiatoren wollen ihr Fachwissen nicht nur auf dem Gebiet der interkulturellen Zusammenarbeit, sondern auch im interkulturellen Zusammenleben einsetzen.
Connect2Us ist nicht die einzige Initiative in den Niederlanden und den anderen Ländern, in denen sie tätig ist, die sich ganz dem Streben nach einem besseren interkulturellen Zusammenleben verschrieben hat. Sie ist jedoch die einzige Initiative, die diese wissenschaftliche Forschung und das Hofstede-Modell als Ausgangspunkt nimmt.
Europa
Im Jahr 2019 erhielt die Plattform Connect2Us mit Unterstützung der EU eine Abteilung in Luxemburg, auf Französisch, Deutsch, Englisch und Arabisch. Diese Abteilung wurde mit EU-Mitteln finanziert. Im Jahr 2020 wurde die Abteilung in Deutschland gestartet, und 2021 hoffen wir, auch Belgien und Frankreich vorbereitet zu haben. Zu diesem Zweck werden die bestehenden Geschichten an die lokalen Gegebenheiten angepasst.
Laufende Programme
„Geschichten verbinden“
Plattform
Die Grundlage unseres Ansatzes ist das Geschichtenerzählen. Die Stiftung begann mit der Geschichte der fiktiven Familie Yousef aus Syrien. Dann haben wir Geschichten aufgeschrieben, die uns von Migranten, aber auch von ihren neuen niederländischen Nachbarn erzählt wurden. Geschichten sind verbindend und erhöhen das Engagement, das ist die wahre Kraft des Geschichtenerzählens. Laut Erfolgsautor Harari in seinem Buch Sapiens ist das „Teilen von Geschichten“ der Hauptgrund dafür, dass sich die Menschheit weiterentwickeln konnte. Gruppen von Menschen leben von Geschichten. Zuhören und Erzählen gehen Hand in Hand. Der Erfolg eines Abends mit Freunden oder einer Geburtstagsfeier hängt von den Geschichten ab, die erzählt werden. Harte Geschichten, lustige Geschichten, liebenswerte Geschichten, was immer Sie wollen.
Die Foundation versieht die Geschichten, die wir erzählen (oder erzählt haben), mit einer Beobachtung und einer Erklärung. Nicht unbedingt eine Lösung, aber ein Weg, um die Augen des Zuhörers und des Erzählers weiter zu öffnen. Auf diese Weise hoffen wir auf ein größeres Verständnis, auch wenn die Unterschiede in den Sitten und Gebräuchen fortbestehen. Wir hoffen, dass die gegebenen Erklärungen Vorurteile verhindern und widerlegen, so dass wir uns Schritt für Schritt zu mehr Verbundenheit und einem besseren interkulturellen Zusammenleben bewegen können.
Unsere größte Herausforderung ist es, so viele Menschen wie möglich zu erreichen. Das erfordert Wissen und auch Geld. Dafür werben wir Finanzmittel ein oder suchen strategische Partnerschaften, wie zum Beispiel mit Google Grants.
Schulprojekt
Das Kernziel des Schulprojekts besteht darin, Kinder im Alter von 10 bis 13 Jahren in ihren Schulen mit kulturellen Unterschieden vertraut zu machen, und zwar durch das Thema Staatsbürgerkunde: darüber, was man mit seinen verschiedenen Freiheiten und Rechten tun kann, für sich selbst, einen anderen Menschen und die Gesellschaft. Die Citizenship Clarification Bill wurde verabschiedet und wird am 1. September 2021 in Kraft treten. Die Regierung stellt bestimmte Bedingungen, bietet aber keine konkreten Lösungen an. Die Schulen verlassen sich meist auf die in der Praxis entwickelten Ressourcen. In diesem Zusammenhang hat Connect2Us ein Paket von Lernspielen entwickelt. Ziel der Spiele ist es, staatsbürgerliche und insbesondere interkulturelle Kompetenzen zu entwickeln, und zwar durch Bewusstsein, Verständnis und Akzeptanz. Kinder entwickeln Verständnis füreinander, lernen kritisch zu denken und wappnen sich so gegen unbegründete Meinungen auf und in den (sozialen) Medien. Durch die Spiele lernen die Schüler, respektvoll zu diskutieren und für ihre Meinung einzustehen. Auf diese Weise investiert die Schule in sozial-emotionale und staatsbürgerliche Fähigkeiten und Begegnungen, und die soziale Sicherheit im Klassenzimmer und in der Schule wird erhöht. Jedes Spiel wird dem Lehrer, dem „Gamemaster“, mit einem vollständigen Unterrichtsplan und einer Spielanleitung sowie zusätzlichen theoretischen Informationen zur Untermauerung der Philosophie geliefert.
Es werden Workshops für Lehrer angeboten, um ihre interkulturellen Kenntnisse und Fähigkeiten zu verbessern.
Verständnis füreinander zu entwickeln, kritisch zu denken und sich so vor unbegründeten Meinungen in den (sozialen) Medien zu schützen
Evidenzbasierte
Im Juni 2020 haben wir eines der Spiele in einer Probestunde getestet. „Empathy Land“ ist ein Brettspiel, das speziell entwickelt wurde, um die Spieler in den für eine erfolgreiche interkulturelle Interaktion erforderlichen Soft Skills zu schulen. Durch das Spielprinzip fördern wir die intrinsische Motivation der Schüler, das Spiel gewinnen zu wollen, so dass sie sich wirklich in die anderen Teilnehmer, ihre Familien und Bräuche und gleichzeitig in ihre eigenen einfühlen müssen.
Eine erste Pilotsitzung fand im Juni 2020 an der Gooischen Schule statt. Die Teilnehmer der Studiengruppe bildeten eine Klasse mit 22 Schülern im Alter von 10-11 Jahren (Gruppe 7). Das Feedback war positiv und die Kinder diskutierten lebhaft über ihre Situation zu Hause. Die Klassenlehrerin hörte spontane Unterhaltungen, die sie sich ohne das Spiel nicht hätte vorstellen können. Später im Jahr haben wir das Spiel an der Wijde Wereldschool in Amersfoort getestet. Die Rückmeldungen von Kindern und Lehrern haben wir in die neuen Versionen der Spiele integriert.
Mithilfe von Beobachtung und Fragebögen werden wir versuchen, Verhaltensänderungen im Zusammenhang mit kulturellen Unterschieden zu verstehen. Die Methodik dafür wird derzeit in Zusammenarbeit mit unserem Aufsichtsrat entwickelt.
Wir sind auf der Suche nach strategischen Partnern, die die Produktion und den Vertrieb (Veröffentlichung) der Spiele unterstützen können.
Marketing & Öffentlichkeitsarbeit
Das Engagement und der Enthusiasmus der Freiwilligen bei der Entwicklung von Spielen und Geschichten bieten genügend Kapazitäten. Marketing und Öffentlichkeitsarbeit brauchen jedoch mehr Unterstützung, sowohl in Bezug auf finanzielle Mittel als auch auf Wissen und Personal.
Soziale Medien
Um Besucher auf die Plattform zu bringen, entwickelten wir eine neue Strategie für die sozialen Medien, unterstützt durch Google Grants. Connect2Us hat mit seiner kürzlich verbesserten Website und durch die Präsenz auf Facebook, Instagram, Twitter und LinkedIn neue Impulse gesetzt. Wir werden in Kürze eine Social-Media-Kampagne starten, um noch mehr Geschichten über interkulturelle Kommunikation zu sammeln. In der ersten Phase dieser Kampagne planen wir, zwei Beiträge pro Tag zu veröffentlichen, um die Besucherzahlen unserer Website Connect2Us.eu zu erhöhen und Gespräche über alltägliche interkulturelle Interaktionen zwischen unseren Social-Media-Communities anzuregen. Der Schlüssel zum Erfolg dieser Strategie liegt darin, die Menschen in den Kommentarbereichen der einzelnen Beiträge zum Reden zu bringen. Wir hoffen, dass wir durch die Begeisterung unserer Freiwilligen für unsere Mission diesen Enthusiasmus weiter verbreiten und Verbindungen zwischen Migranten und Einheimischen fördern können.
Andere online
Connect2Us wird auf der Website von Charities Netherlands erwähnt. Diese Art von Präsenz sollte weiter ausgebaut werden.
Gedruckte Medien
Die kostenlose Werbekampagne im Jahr 2021 wird von einem internen PR-Praktikanten vorbereitet und teilweise von der Organisation Connect2Us übernommen. Der Austausch von Wissen wird dabei im Mittelpunkt stehen.
Radio & Fernsehen
Nach der erfolgreichen Vorstellung seines Buches Do we have a Deal? durch unseren Vorsitzenden erhielt die Stiftung einige Publicity in Radio und Fernsehen. Mit einem neuen Buch, in dem Connect2Us noch nachdrücklicher vorgestellt wird, steigen die Chancen auf ‚kostenlose‘ Werbung.
Botschafter
Wenn Empathy Land eingeführt wird, möchten wir einen Botschafter einsetzen, eine niederländische Berühmtheit, die die Zielgruppe anspricht und die das Ziel von Connect2Us und insbesondere das des Spiels unterstützt.
Finanzen
Die Finanzpolitik von Connect2Us wird auf der Grundlage der eingeworbenen Mittel festgelegt. Die Stiftung wird sich aktiv auf das Fundraising konzentrieren. Wir werden sowohl Crowdfunding, Fonds als auch Unternehmen in die Kampagne einbeziehen. Der Schwerpunkt wird auf der Umsetzung des Schulprojekts und der Verwirklichung und Förderung einer besseren Plattform liegen.
Der Ausgangspunkt ist, dass die Schulen einen Eigenanteil für die Spiele zahlen werden. Der Preis wird der Selbstkostenpreis sein, zuzüglich eines kleinen Aufschlags für die Entwicklung. Der Preis für Empathy Land wird zum Beispiel etwa 40 EUR betragen. Bei 5 Spielen, die für eine Klasse benötigt werden, kann die Schule den Kauf von Empathy Land mit 200 EUR veranschlagen. Die anderen Spiele werden weniger kosten. Wir hoffen, den Vorlauf mit Vorbestellungen, Zuschüssen und Spenden finanzieren zu können. In Verbindung mit den Spielen werden wir auch kurze Workshops anbieten, in denen Lehrer im Umgang mit kulturellen Unterschieden in der Bildung anhand eines einfachen Rahmens auf der Grundlage von Hofstede geschult werden. Um Marktverzerrungen mit professionellen Ausbildungsorganisationen zu vermeiden, ist die Bedingung für diese Workshops, dass sie nicht kommerziell rentabel sind.
Für das Jahr 2021 planen wir die Veröffentlichung eines Puzzles. Wir reagieren damit auf die Zwänge von Corona und den Bedarf an Brettspielen. Das Puzzle bietet eine Möglichkeit, die Marke bekannt zu machen und Spenden zu sammeln. Darüber hinaus trägt das Spiel, wenn auch in begrenztem Umfang, zum Kernziel der Stiftung bei: interkulturelle Verbindung. Das Bild, mit dem der Puzzler puzzelt, stellt eine vielfältige und tolerante Gesellschaft dar.
Zuschüsse/Beiträge aus Fonds
Dieser Projektplan zielt auch darauf ab, Mittel für die Produktion der Spiele, für ihren Vertrieb und für Personalkosten zum Zwecke des (sozialen) Marketings einzuwerben. Das Budget sowohl für die Stiftung als auch für die Projekte ist separat erhältlich.
Kooperationspartner
Connect2Us legt Wert auf Partnerschaften mit starken Partnern, die einen gegenseitigen Mehrwert und eine Verstärkung anstreben, und bevorzugt eine mehrjährige Zusammenarbeit.
Derzeit unterhält die Foundation vier strategische Partnerschaften.
IOM
Die Internationale Organisation für Migration in Den Haag ist eine UN-Organisation und hat seit der Gründung von Connect2Us großes Interesse an unserer Entwicklung gezeigt. Gemeinsam haben wir einen Projektvorschlag für eine EU-Finanzierung verfasst. Dieser kam nicht zustande. Die Projektidee (die Einführung des Schulprojekts in mehreren europäischen Ländern) ist immer noch aktuell.
OMO
Die Stiftung Ons Middelbaar Onderwijs zeigte durch den damaligen Vorstandsvorsitzenden Eugene Bernard große Sympathie und Interesse an unserer Arbeit. Zu einer tatsächlichen Zusammenarbeit ist es noch nicht gekommen, denn die fortschreitende Einsicht brachte uns zur Grundschulausbildung der Piloten.
Geert Hofstede († 2020)
Hofstede ist vor allem für das von ihm formulierte Kulturmodell bekannt, das eine Reihe von „Dimensionen“ verwendet, die er kartiert hat: definierende Merkmale, die eine Kultur mehr oder weniger stark besitzt und anhand derer Kulturen verglichen werden können. Das Modell zielt darauf ab, kulturelle Unterschiede besser zu verstehen und sie so überbrückbar zu machen. Für Connect2Us ist das Modell die Grundlage für unsere Arbeit. Das Denken von Geert Hofstede wird von Gert Jan Hofstede, Mitglied des Verwaltungsrats von
Hofstede Einsichten
Hofstede Insights ist eine Beratungsorganisation, der die Gründer beruflich verbunden sind und die Connect2Us das Netzwerk bietet, um schneller auf Wissen und internationale Kapazitäten zuzugreifen.
CBF
Das Central Bureau for Fundraising erkennt Connect2Us an und führt jährliche Audits durch, um diese Anerkennung aufrechtzuerhalten. Dabei führt das CBF eine externe Aufsicht durch.
Neue Gevers
Das Projektbudget sieht einen Beitrag für New Gevers vor, eine Organisation, die Fachleute mit Stiftungen wie der unseren zusammenbringt. Fachleute, die einen freiwilligen Beitrag für eine gute Sache leisten wollen. Der Einsatz von Fachleuten wird die Qualität der Arbeit von Connect2Us erhöhen, ohne dass die (vollen) Kosten anfallen, die eine Professionalisierung sonst kosten würde.
Sponsoren und Spender
In den letzten Jahren hat die Stiftung Mittel von der Far Mountains Foundation für den Start der Website, von der EU für die Einrichtung der Luxemburger Niederlassung und von einer privaten Stiftung für die erste Phase der Spielentwicklung erhalten. Beiträge aus den eigenen Reihen sorgen für einige laufende externe Kosten.
Google Zuschüsse
Das Google Grants-Programm spendet Klickbudget an ausgewählte gemeinnützige Organisationen. Das Google Grants-Programm ermöglicht es gemeinnützigen Organisationen, Menschen, die nach Informationen zu ihrer Organisation suchen, auf ihre Produkte aufmerksam zu machen. Das Programm funktioniert über Google Ads. Der einzige Unterschied besteht darin, dass ein normaler Werbetreibender sein eigenes Klickbudget bezahlen muss und ein Werbetreibender mit einem Google Grants-Konto die Klickgebühren von Google erhält. Google Grants-Konten haben ein tägliches Budget von bis zu $329, was $10.000 pro Monat entspricht. Connect2Us ist eine Wohltätigkeitsorganisation, die von Google Grants akzeptiert wird. Die Website ist so eingerichtet, dass sie die Anforderungen von Google erfüllt.
Aktualisiert 1-12-2021