Operationeel plan

 

We close the divide because we know, to put our future first, we must first put our differences aside’ Amanda Gorman

Inleiding

We werken, leven en eten met mensen van over de hele wereld – en dat vinden we spannend en inspirerend zolang het maar gaat zoals we verwachten. Als het anders gaat dan we dachten of, als iemand anders communiceert dan wij, dan beseffen we niet altijd dat er sprake kan zijn van een cultureel misverstand en hoe we het moeten oplossen. Connect2Us streeft ernaar die misverstanden te voorkomen en op te lossen.

Dit projectplan beschrijft de visie en aanpak in 2021 van Stichting Connect2Us. Het projectplan beschrijft de kaders voor programmering en financiering en de wijze waarop de bedrijfsvoering wordt ingericht. Stichting Connect2Us, opgericht in 2016, is een stichting zonder winstoogmerk, met ANBI status en CBF certificaat.

Visie

Bij communicatie tussen mensen met een verschillende culturele achtergrond kunnen cultuurverschillen een verstorende rol spelen. Door een verkeerde beeldvorming ontstaan vooroordelen waardoor mensen buiten de boot vallen. Connect2Us wil eraan bijdragen begrip en kritisch denken te ontwikkelen en vooroordelen te voorkomen of weg te nemen zodat we kunnen zien hoeveel we eigenlijk gemeen hebben. Zodat we samen meer betekenisvolle ontmoetingen hebben en mensen van allerlei achtergronden meer kans hebben om te participeren in de samenleving.

Missie

Wij streven naar een diverse samenleving waarin vrijheid en tolerantie centraal staan en vooroordelen over afkomst weggenomen zijn, naar cohesie in de samenleving. “een diverse samenleving zonder vooroordelen over afkomst”

Kernwaarden

De vier kernwaarden van Connect2Us ondersteunen de doelstellingen en scheppen, samen met uiteenlopende programma’s, de kaders voor het bereiken van onze doelstelling.

Verbindend

De activiteiten van Connect2Us zijn gericht op verbinding, verbinding zonder grenzen. De activiteiten stimuleren de integrale samenhang van mensen, organisatie(s) en samenleving.

Open

Connect2Us staat open voor iedereen, ongeacht levensovertuiging, godsdienst, politieke gezindheid, afkomst, leeftijd, huidskleur, geslacht of seksuele geaardheid.

Wederzijds respect

Connect2Us houdt rekening met en gaat uit van wederzijds respect voor de levensbeschouwing of godsdienst van iedereen.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen

De SDG’s (Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelen) zijn zeventien doelen om van de wereld in 2030 een betere plek te maken. Connect2Us streeft er naar deze doelen (4, 10, 16 en 17) te ondersteunen. Binnen SDG 10 is ruimte voor migratie. “Migratie en mobiliteit van mensen moet beter en veiliger georganiseerd worden. Ook moet er een einde komen aan discriminerende wetten en praktijken die ongelijkheid alleen maar groter maken. Iedereen moet gelijke kansen hebben en betrokken worden bij alle sociale, economische en politieke aspecten van demaatschappij.” Doel 16: “Bevorder vreedzame en inclusieve samenlevingen met het oog op duurzame ontwikkeling…..”

Doelstellingen

Migratie is een eeuwenoud fenomeen dat altijd heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van onze beschaving en welvaart. Gedurende de inburgering in nieuwe landen krijgen migranten vaak te maken met situaties waarbij cultuurverschillen naar voren komen. Deze dagelijkse situaties kunnen plezierig zijn, maar ook ongemakkelijk of zelfs verbijsterend. “hoeveel mensen luisteren nu echt naar elkaar?” We delen meer woorden met elkaar dan ooit. Maar hoeveel mensen luisteren nu echt naar elkaar?

We zijn niet alleen afgeleid door de technologie, maar we zien overal leiders die alles doen behalve naar elkaar te luisteren. Effectief luisteren beïnvloedt de manier waarop we naar een ander ‘kijken’. Door verhalen te delen en kinderen spelenderwijs in dialoog met elkaar te laten gaan over onderwerpen waarover ze anders niet gemakkelijk in gesprek gaan, leren we mensen beter naar elkaar te luisteren en te ontdekken wat ons bindt, van mens tot mens.

Om vreedzame acceptatie en integratie te bevorderen en ondermijnende polarisatie tegen te gaan, maakt Connect2Us cultuurverschillen toegankelijk en inzichtelijk. Voor Nederlanders zonder en met een migratieachtergrond en voor nieuwkomers. Voor het onderwijs en voor de overheid. Voor ouders en voor kinderen. Voor zorgmedewerkers en patiënten. Voor iedereen.

De verhalen, spellen en uitleg van Connect2Us vormen een heldere introductie voor plezieriger en soepeler intercultureel samenleven.

Connect2Us heeft ervoor gekozen om Nederland als primair werkgebied te beschouwen. Inmiddels heeft Connect2Us een afdeling in Luxemburg en Duitsland.

Connect2Us heeft als doelstellingen:

• Een zo groot mogelijk publiek te bereiken in de landen waar we een platform hebben.
• Schoolgaande kinderen met elkaar in dialoog te laten gaan door middel van spel.
• Bepaalde beroepsgroepen in de sociale sectoren voor te lichten door middel van spel, webinars en workshops.

Doelgroepen

Het platform richt zich in principe op alle inwoners van de landen die op de website

vertegenwoordigd zijn, en daarbij richten wij ons specifiek op de volgende doelgroepen:

• (jonge) scholieren
• docenten
• expat families
• studenten
• zorgmedewerkers

Deze groepen zullen we in de komende periode gericht en projectmatig benaderen, steeds voortbordurend op het succes van de ‘vorige’ doelgroep. “deze kennis willen wij ontsluiten”

Expertise

Sinds de oprichting in 2016 is de stichting uitgegroeid tot een verzameling interculturele communicatie deskundigen, psychologen en opvoeders; een team van meer dan 25 vrijwilligers.

Naast de multiculturele samenstelling van het team en de levenservaring van de betrokkenen is er binnen de Stichting hoogwaardige expertise op het gebied van cultuur. De oprichters en een aantal vrijwilligers zijn verbonden aan de onlangs overleden wetenschapper Geert Hofstede, die de verhalen op ons platform en onze benadering daarvan heeft gevalideerd. Geert Hofstede heeft wereldberoemd onderzoek verricht naar de verschillen tussen nationale culturen in de wijze waarop individuen en organisaties, naar elkaar en ‘anderen’ kijken. Zijn onderzoek is ongetwijfeld van onschatbare waarde. Ten eerste door de overweldigende hoeveelheid data die zo’n beetje de hele wereld bestrijken en, ten tweede, doordat de dimensies in zijn onderzoek een relevante vergelijking tussen nationale culturen mogelijk maken. Bij Connect2Us vertalen we die verschillen naar het dagelijkse leven. Begrip en acceptatie voor die verschillen doen inzien wat we allemaal gemeen hebben.

Het (Hofstede) model dat wij hanteren bestaat uit zes dimensie die hier kort staan beschreven:

• Machtafstand – De mate waarin mensen accepteren dat een ander meer macht heeft dan zijzelf.
• Individualisme – De mate waarin een samenleving ‘Ik’ of ‘Wij’ gericht is.
• Masculiniteit – De mate waarin een samenleving solidair is met anderen of juist uitgaat van ‘wie zijn best doet wint’.
• Onzekerheidsvermijding – De mate waarin de samenleving behoefte heeft aan regelgeving, formele procedures en rituelen.
• Lange- of kortetermijndenken – Het verschil tussen (oosterse) volharding in de ontwikkeling en toepassing van innovaties gesteld tegenover (westerse) drang naar waarheid en onmiddellijk resultaat.
• Toegeeflijk vs. terughoudendheid – Toegeeflijkheid staat voor een samenleving die de bevrediging van de elementaire en natuurlijke menselijke waarde met betrekking tot het genieten van het leven en plezier maken relatief vrij laat. Terughoudendheid staat voor een samenleving die de bevrediging van behoeften onderdrukt en deze door middel van strenge sociale normen regelt.

Deze kennis wil de Stichting ontsluiten voor het onderwijs en de samenleving in het algemeen.

Bedrijfsvoering

Sinds de oprichting van Connect2Us wordt de organisatie geleid door leden van het bestuur en een onbezoldigde manager. Vrijwilligers dragen projectmatig en/of incidenteel bij. Deze bedrijfsvoering, die bij een opstartende organisatie zonder oogmerk gebruikelijk is, zal zich de komende jaren verder professionaliseren. In 2021 zal een driehoofdige Raad van Toezicht benoemd worden. Prof. Dr Gert Jan Hofstede, zoon van Geert Hofstede en co-auteur van ‘Allemaal Andersdenkenden’ heeft de uitnodiging om hierin zitting te nemen geaccepteerd.

De stichting kent een ervaren bestuur en werkt volgens de Gedragscode van Goede Doelen Nederland. In maart 2017 heeft de stichting de status van ANBI gekregen. In 2018 werd Connect2Us erkend door het CBF dat toezicht houdt op erkende goede doelen. De Stichting zal uiteindelijk het Raad van Toezicht-model hanteren, met een vrijwillig bestuur, een bezoldigd part-time manager en vrijwillige medewerkers.

Organisatie en vrijwilligers

Raad van Toezicht (2021)

• Prof. Dr. Gert Jan Hofstede
• Prof. Dr. Sjoerd Beugelsdijk
• Vacature

Bestuur

Het bestuur van de stichting is als volgt samengesteld:

• Jan Vincent Meertens – initiatiefnemer, voorzitter. Schrijver, docent intercultureel management.
• Annette de Vreede – secretaris. Ondernemer, dienstverlener voor migranten en expats.
• Brigitte Opel – initiatiefnemer, penningmeester. Docent intercultureel management.

Vrijwilligers

• Anouk Lepretre – ondernemer. Manager
• Alette Vonk – initiatiefnemer. Docent intercultureel management. Toezicht verhalen
• Tom Fadhronc – initiatiefnemer.
• Tatjana von Bonkewitz (Luxemburg). Docent intercultureel management. Coördinator Luxemburg
• Lena Heberger – Master student- coordinator schoolproject
• Francesca Iaboni – Master student- coordinator crowd funding en verhalen
• Saskia Maarse;
• Divya Susan Varkey;
• Peter van der Schee;
• Nathalie Meertens;

De bestuursleden en vrijwilligers ontvangen geen bezoldiging. Ook zijn aan hen geen leningen verstrekt.

Code Diversiteit en Inclusiviteit

Connect2Us streeft de Code Diversiteit en Inclusie (CDI) waar mogelijk na. De 4 P’s – Personeel, Publiek, Programma en Partners – worden bij de opzet van de organisatie scherp in de gaten gehouden.

Governance

Goede doelen moeten verantwoording afleggen aan hun donateurs en de maatschappij over de besteding van de inkomsten. Eenduidige regels maken goede doelen transparant en verplichten tot een goede toelichting op de werkwijze en verantwoording van resultaten. Hiervoor is in de afgelopen jaren een systeem van toezicht en verantwoording ontstaan, gebaseerd op zelfregulering.

Zelfregulering betekent dat goede doelen gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor een inzichtelijke werkwijze en functioneren. Sinds 1 januari 2016 is er een Erkenningsregeling Goede Doelen met nieuwe normen en gemoderniseerd toezicht. De meeste codes en richtlijnen van Goede Doelen Nederland zijn opgenomen in de normen van de Erkenningsregeling. Connect2Us is lid van

Goede Doelen Nederland en wij houden ons aan de codes, regels en richtlijnen, zoals de SBF-code voor Goed Bestuur, de Regeling Beloning Directeuren van goede doelen en de Richtlijn Financieel Beheer goede doelen.

Plaats in het veld

Connect2US is opgericht door professionele trainers en adviseurs op het gebied van intercultureel samenwerken. Deze initiatiefnemers zijn aangesloten bij Hofstede Insights, een adviesorganisatie die zijn werk baseert op het werk van wetenschapper Geert Hofstede. De initiatiefnemers willen hun expertise niet alleen inzetten op het gebied van intercultureel samenwerken maar ook op intercultureel samenleven.

Connect2Us is niet het enige initiatief in Nederland en de andere landen waar het actief is dat volledig is gewijd aan het streven naar beter intercultureel samenleven. Het is wel het enige initiatief dat dit wetenschappelijk onderzoek en het Hofstede Model als uitgangspunt neemt.

Europa

In 2019 heeft, met steun van de EU, het Connect2Us platform een afdeling in Luxemburg gekregen, in het Frans, Duits, Engels en Arabisch. Deze afdeling is gefinancierd met EU-fondsen. In 2020 is de afdeling Duitsland gelanceerd en in 2021 hopen we ook België en Frankrijk voorbereid te hebben. Ten behoeve hiervan worden bestaande verhalen aangepast naar lokale omstandigheden.

Lopende Programma’s

“verhalen zijn verbindend”

Platform

De basis van onze aanpak is het vertellen van verhalen. De Stichting begon met het verhaal van de fictieve familie Yousef uit Syrië. Vervolgens schreven we verhalen op die met ons gedeeld zijn door migranten, maar ook door hun nieuwe Nederlandse buren. Verhalen zijn verbindend en vergroten de betrokkenheid, dat is de echte kracht van verhalen vertellen. Volgens de succesvolle auteur Harari in zijn boek Sapiens is ‘het delen van verhalen’ de belangrijkste reden waarom de mensheid zich heeft kunnen ontwikkelen. Groepen mensen leven van verhalen. Luisteren en vertellen gaan samen. Het succes van een avond met vrienden of een verjaardagsfeest valt en staat met de verhalen die verteld worden. Stoere verhalen, grappige verhalen, vertederende verhalen, noem maar op.

De Stichting voorziet de verhalen die we (laten) vertellen van een observatie en een toelichting. Niet per se een oplossing, maar een manier om de ogen van de toehoorder en die van de verteller verder te openen. Zo hopen we op meer begrip, ook al blijvende verschillen in gewoontes en gebruiken bestaan. We hopen dat uitleg die wordt gegeven, vooroordelen voorkomt en weerlegt, zodat we stapje voor stapje naar meer verbinding en beter intercultureel samenleven kunnen gaan.

Onze grootste uitdaging is het bereiken van zoveel mogelijk mensen. Dat vergt kennis en ook geld. Hiervoor trekken wij financiering aan of zoeken strategische samenwerking zoals met Google Grants.

Schoolproject

In het schoolproject is de kerndoelstelling: kinderen van 10 tot 13 jaar op hun scholen bekend en vertrouwd te maken met cultuurverschillen, via het vak burgerschapsonderwijs: over wat je kan met je verschillende vrijheden en rechten, voor jezelf, een ander en de samenleving. Het wetsvoorstel Verduidelijking Burgerschapsopdracht is aangenomen en treedt op 1 september 2021 in werking. De overheid stelt bepaalde voorwaarden maar biedt geen concrete oplossingen. Scholen zijn veelal aangewezen op middelen die ontwikkeld worden in het veld. Connect2Us heeft in dit kader een pakket educatieve spelletjes ontworpen. Het doel van de spellen is om burgerschapsvaardigheden, en interculturele vaardigheden in het bijzonder, te ontwikkelen door bewustwording, begrip en acceptatie. Kinderen ontwikkelen begrip voor elkaar, leren kritisch te denken en wapenen zich daarmee tegen ongefundeerde meningen op en in (social) media. Door het spelen van de spellen leren leerlingen respectvol met elkaar in discussie te gaan én voor hun mening op te komen. Hierdoor investeert de school in de sociaal emotionele en burgerschapsvaardigheden en ontmoetingen en zal de sociale veiligheid in de klas en op school worden vergroot. Elk spel wordt geleverd aan de leraar, of “gamemaster”, met een volledig lesplan en instructies voor spelen, evenals aanvullende theoretische informatie bedoeld als onderbouwing van de filosofie.

Workshops voor docenten zullen beschikbaar komen om de interculturele kennis en vaardigheden van docenten te verbeteren.

begrip voor elkaar, leren kritisch te denken en zich daarmee wapenen tegen ongefundeerde meningen op en in de (social) media

Evidence based

In juni 2020 hebben we een van de spellen getest in een proefles. “Empathy Land” is een bordspel dat speciaal is ontworpen om de spelers te trainen in de zachte vaardigheden die nodig zijn voor een succesvolle interculturele interactie. Door middel van het spelprincipe, stimuleren we bij de leerlingen intrinsieke motivatie om het spel te willen winnen, zodat ze echt moeten inleven in de andere deelnemers, hun familie en gebruiken en tegelijkertijd hun eigen familie en gebruiken.

Op de Gooische School werd in juni 2020 een eerste proefsessie gehouden. Deelnemers aan de studiegroep vormden een klas van 22 studenten, in de leeftijd van 10-11 jaar (Groep 7). De terugkoppeling was positief en de kinderen hadden levendige discussies over hun thuissituaties. De juffrouw van de klas hoorde spontane gesprekken die ze zich zonder het spel niet had kunnen voorstellen. Later in het jaar hebben we het spel getest op de Wijde Wereldschool in Amersfoort. De terugkoppeling van zowel de kinderen als de docenten integreren we in de nieuwe versies van de spellen.

Aan de hand van observering en vragenlijsten zullen we gedragsverandering met betrekking tot cultuurverschillen inzichtelijk trachten te maken. De methodiek hiervoor is, in samenwerking met onze Raad van Toezicht in ontwikkeling.

We zijn op zoek naar strategische partners die kunnen ondersteunen bij de productie en distributie (bekendmaking) van de spellen.

Marketing & Publiciteit

De toewijding en het enthousiasme van de vrijwilligers voor het ontwikkelen van spellen en verhalen geven voldoende capaciteit. Marketing en publiciteit behoeven echter meer ondersteuning, zowel op het gebied van financiële middelen, kennis als menskracht.

Sociale media

Om bezoekers naar het platform te leiden hebben we een nieuwe social media-strategie ontwikkeld, ondersteund door Google Grants. Connect2Us heeft momentum gegenereerd uit de recent verbeterde website en door het vestigen van aanwezigheid op Facebook, Instagram, Twitter en LinkedIn. Binnenkort lanceren we een social media campagne om nog meer verhalen over interculturele communicatie te verzamelen. Tijdens de eerste fase van deze campagne willen we twee berichten per dag delen die gericht zijn op het verhogen van het verkeer naar onze website Connect2Us.eu en het stimuleren van gesprekken over alledaagse interculturele interacties tussen onze sociale media-gemeenschappen. De sleutel tot succes in deze strategie is om mensen te laten praten in de commentaar secties van elk bericht. Door het enthousiasme van onze vrijwilligers voor onze missie hopen we dat enthousiasme verder te kunnen overbrengen en de verbinding tussen migranten en de lokale bevolking te stimuleren.

Overig online

Connect2Us wordt genoemd op de site van Goede Doelen Nederland. Dit type aanwezigheid dient verder uitgebouwd te worden.

Gedrukte media

De free-publicity campagne zal in 2021 door een eigen PR-stagiair voorbereid en deels overgenomen worden door de organisatie van Connect2Us. Hier zal kennis delen centraal staan.

Radio & televisie

Na de succesvolle lancering van zijn boek Do we have a Deal? door onze voorzitter kreeg de Stichting enige publiciteit op radio en televisie. Met een nieuw boek, waarin nadrukkelijker Connect2Us geprofileerd wordt, zal de kans op ‘gratis’ publiciteit toenemen

Ambassadeur

Als Empathy Land wordt geïntroduceerd willen we gebruik maken van een Ambassadeur, een bekende Nederlander die de doelgroep aanspreekt en die het doel van Connect2Us en dat van het spel in het bijzonder, onderschrijft.

Financiën

Het financieel beleid van het Connect2Us wordt opgesteld op basis van de aangetrokken financiering. De Stichting zal zich actief richten op fondsenwerving. Zowel crowdfunding, fondsen als bedrijven zullen wij meenemen in de campagne. De focus zal zijn op de implementatie van het schoolproject en de realisatie en promotie van een beter platform.

Uitgangspunt is dat de scholen een eigen bijdrage betalen voor de spellen. De prijs zal de kostprijs, plus een kleine opslag voor de ontwikkeling, bedragen. De prijs voor Empathy Land bijvoorbeeld zal rond de 40 euro zijn. Met 5 spellen die nodig zijn voor een klas zal de school de aanschaf van Empathy Land op 200,- euro kunnen begroten. De overige spellen hebben een lagere kostprijs. Wij hopen de aanloop te kunnen financieren met voorbestellingen, subsidie en donaties. Daarnaast zullen we korte workshops aanbieden in combinatie met de spellen waarbij docenten getraind worden in het omgaan met cultuurverschillen in het onderwijs aan de hand van een eenvoudig raamwerk gebaseerd op Hofstede. Om marktverstoring met professionele trainingsorganisaties te vermijden is de voorwaarde van deze workshops dat ze niet-commercieel haalbaar zijn.

In 2021 zijn we van plan een legpuzzel uit te brengen. We spelen in op de corona beperkingen en de behoefte aan gezelschapsspellen. De puzzel geeft de gelegenheid tot naamsbekendheid en fondsenwerving. Daarnaast draagt het spel, weliswaar in beperkte mate, bij aan de kerndoelstelling van de Stichting: interculturele verbinding. De afbeelding waar de puzzelaar mee puzzelt geeft een diverse en tolerante samenleving aan.

Subsidies/bijdragen van fondsen

Dit projectplan is mede bedoeld voor het aantrekken van financiering voor de productie van de spellen, voor de distributie ervan en personele kosten ten behoeve van (sociale) marketing. De begroting voor zowel de Stichting als de projecten zijn apart beschikbaar.

Samenwerkingspartners

Connect2Us hecht aan samenwerkingsverbanden met sterke partners, waarbij wordt gestreefd naar wederzijdse meerwaarde en versterking, en een voorkeur voor meerjarige samenwerking.

Momenteel kent de Stichting vier strategische samenwerkingsverbanden.

IOM

The International Organisation for Migration in Den Haag is een VN-orgaan en heeft van de oprichting van Connect2Us sterke belangstelling getoond in onze ontwikkeling. We hebben samen een projectvoorstel voor EU-financiering geschreven. Die is niet gerealiseerd. Het projectidee (uitrollen van het schoolproject in diverse Europese landen) is nog actueel.

OMO

De Stichting Ons Middelbaar Onderwijs heeft bij monde van toenmalig bestuursvoorzitter Eugene Bernard veel sympathie en interesse getoond in ons werk. Tot werkelijke samenwerking is het nog niet gekomen omdat voortschrijdend inzicht ons bij lager onderwijs bracht voor de pilots.

Geert Hofstede († 2020)

Hofstede geniet met name bekendheid door het door hem geformuleerde cultuurmodel, dat gebruikmaakt van een aantal door hem in kaart gebrachte ‘dimensies’: bepalende kenmerken die een cultuur in meerdere of mindere mate bezit en aan de hand waarvan culturen met elkaar kunnen worden vergeleken. Het model beoogt een beter inzicht in cultuurverschillen te geven en die daarmee beter overbrugbaar te maken. Voor Connect2Us is het model de basis van ons werk. Het gedachtegoed van Geert Hofstede wordt beheerd door Gert Jan Hofstede, lid van de Raad van

Hofstede Insights

Hofstede Insights Is een adviesorganisatie waaraan de oprichters professioneel zijn verbonden en die Connect2Us het netwerk geeft om sneller toegang tot kennis en internationale capaciteit te krijgen.

CBF

Het Centraal Bureau voor Fondsenwerving erkent Connect2Us en voert jaarlijkse audits uit om deze erkenning te kunnen handhaven. Daarmee voert het CBF extern toezicht uit.

Nieuwe Gevers

De projectbegroting voorziet in een contributie aan Nieuwe Gevers, een organisatie die professionals aan stichtingen zoals de onze koppelt. Professionals die een vrijwillige bijdrage willen bieden aan een goed doel. De inzet van professionals zal de kwaliteit van het werk van Connect2Us verhogen zonder de (volledige) kosten die die professionalisering anders zou kosten.

Sponsoren en donateurs

De Stichting heeft in de afgelopen jaren financiering ontvangen van de Stichting Verre Bergen voor de opstart van de website, van de EU voor de inrichten van de afdeling Luxemburg en van een particuliere stichting voor de eerste fase van de ontwikkeling van de spellen. Bijdragen uit eigen gelederen voorzien in een aantal lopende externe kosten.

Google Grants

Het Google Grants programma doneert klikbudget aan geselecteerde liefdadigheidsorganisaties. Dankzij het Google Grants programma kunnen non-profitorganisaties hun producten onder de aandacht brengen bij mensen die informatie zoeken met betrekking tot hun organisatie. Het programma werkt via Google Ads. Het enige verschil is dat een normale adverteerder zijn eigen klikbudget moet betalen en dat een adverteerder met een Google Granst de klikkosten van Google krijgt. Google Grants accounts hebben een dagbudget oplopend tot $329,- wat neerkomt op $10.000,- per maand. Connect2Us is een door Google Grants geaccepteerd goede doel. De website wordt ingericht om te voldoen aan de eisen die Google stelt.

Bijgewerkt 1-12-2021